رییس دانشگاه صنعتی امیرکبیر تاکید کرد

ضرورت تاسیس شورایی در دفتر ارتباط با صنعت دانشگاه برای شناسایی فرصت‌های تحقیقاتی

رییس دانشگاه امیرکبیر بر ضرورت تاسیس شورایی در دفتر ارتباط با صنعت دانشگاه برای شناسایی فرصت‌های تحقیقاتی تاکید کرد و گفت: باید در بحث شناسایی فرصت‌ها شورایی از اساتید و مسئولان سابق تشکیل دهیم تا در برنامه ریزی‌ها موفق‌تر عمل کنیم.

کد خبر: ۱۲۲۲۴۶۶

شنبه - ۱۳ بهمن ۱۴۰۳ / February 01, 2025

به گزارش گروه دانشگاه خبرگزاری دانشجو، علیرضا رهایی در مراسم تکریم و معارفه مدیرارتباط با صنعت این دانشگاه جایگاه پژوهش و تحقیق در دانشگاه صنعتی امیرکبیر را بسیار ویژه توصیف کرد و گفت: در دوره ۷۰ ساله عمر دانشگاه فعالیت‌های آموزشی معمولا با یک روند مشخصی انجام می‌شد و این روند ادامه دارد. اما جدا از کم و کیف انجام این فعالیت ها، امروزه فعالیت‌های تحقیقاتی و پژوهشی به فعالیت‌های اصلی و مهم دانشگاه تبدیل شده است.

وی در ادامه با تاکید براینکه باید به عنوان یک شاخص خیلی مهم به انجام فعالیت‌های پژوهشی در دانشگاه صنعتی امیرکبیر بپردازیم، تصریح کرد: تلاش ما این است که فعالیت‌های تحقیقاتی دانشگاه گسترش پیدا کند چرا که یکی از عوامل ارتقا جایگاه و توسعه دانشگاه صنعتی امیرکبیر تا حد زیادی به انجام فعالیت‌های تحقیقاتی و پژوهشی برمی گردد.

رییس دانشگاه صنعتی امیرکبیراظهار کرد: مجموعه فعالیت‌های پژوهشی و تحقیقاتی دانشگاه در حوزه‌های مختلف دفتر ارتباط با صنعت، اداره امور پژوهشی و ... تقسیم می‌شود. به نظر من همه این حوزه‌ها جایگاه مهمی دارند به طوریکه حدود ۸۰ درصد فکر من این است که در چه حوزه‌هایی از فعالیت‌های پژوهشی پیشرفت داشتیم و چه اقداماتی باید انجام شود.

دکتر رهایی افزود: اداره ارتباط با صنعت دانشگاه صنعتی امیرکبیر با همه دشواری‌هایی که در روند انجام برنامه‌ها و فعالیت‌های خود دارد اقدامات خوبی را انجام داده است. البته شاید لازم باشد در این حوزه بازنگری ساختارصورت بگیرد تا بدانیم مولفه‌های مختلف فعالیت‌ها در دانشگاه چگونه سهم بندی می‌شود.

به گفته این استاد دانشگاه صنعتی امیرکبیر، یک سری از کار‌ها و فعالیت‌ها که بر عهده ما گذشته شده است را به طور روتین انجام می‌دهیم، اما باید شناسایی فرصت‌ها را داشته باشیم و بدانیم در جامعه چه فرصت‌هایی وجود دارد تا به سراغ آن برویم. به نظر می‌آید به دلیل حجم کار بالا به این موضوع در دانشگاه کمتر توجه شده است.

رییس دانشگاه صنعتی امیرکبیرتاکید کرد: لازم است تیمی در حوزه ارتباط با صنعت دانشگاه تشکیل شود تا به طور ویژه فرصت‌هایی که می‌توانیم در حوزه ارتباط با صنایع مختلف داشته باشیم را بررسی و نحوه ارتباط گیری را مشخص کند. چرا که در شرایط کنونی ارگان‌ها معمولا به صورت عام نیاز‌ها و پروژ‌های خود را عرضه نمی‌کنند؛ بر این اساس باید دنبال شناسایی فرصت‌ها و نیاز‌ها باشیم.

دکتر رهایی با بیان اینکه واحد‌های تحقیقاتی دانشگاه صنعتی امیرکبیر می‌توانند منشا خدمات بزرگی برای دانشگاه باشند، خاطر نشان کرد: دکتر احمدی مدیر سابق دفتر ارتباط با صنعت دانشگاه صنعتی امیرکبیر طی دوره چند ساله مدیریتی موفقیت‌های زیادی را داشتند و اقدامات بسیار خوبی در این عرصه صورت گرفت. به طوریکه همواره دنبال راه حل و اجرایی کردن امور بودند. مدیران ما باید این دیدگاه را داشته باشند و برای هر مشکلی یک راهکاری پیدا کنند.

وی ادامه داد: بر این اساس طی سال‌های اخیر در حوزه فعالیت‌های این دفتر موفقیت‌هایی را کسب کردیم و بسیاری از امور سازماندهی، برنامه ریزی، صاحب چارچوب و آیین نامه شد.

رییس دانشگاه صنعتی امیرکبیر نقش دانشکده‌های دانشگاه در انجام قرارداد‌های پژوهشی را مهم و موثر ارزیابی کرد و تاکید کرد: ما در این مراکز معاونت‌های پژوهشی را داریم. با توجه به اینکه دانشکده‌ها معمولا درگیری‌های آموزشی دارند فعالیت‌های تحقیقاتی در کنار این فعالیت‌ها صورت می‌گیرد. اما تلاش و همت پژوهشکده‌ها باید فعالیت‌های تحقیقاتی باشد و کار‌های بزرگی را انجام دهند.

دکتر رهایی همچنین ادامه داد: دکتر شریفی مدیر جدید دفتر ارتباط با صنعت دانشگاه صنعتی امیرکبیر یکی از روسای موفق دانشکده نفت در این دوره بود. در واقع این دانشکده که نوظهور و نوبنیاد بود با کمک دکتر شریفی ارتقا یافت به طوریکه با پیگیری‌های ایشان دانشکده مهندسی نفت رشد وجایگاه خوبی پیدا کرد و آزمایشگاه‌های مجهزی در این دانشکده راه اندازی شد. ضمن اینکه اعتمادی از ناحیه صنعت نفت به دانشکده نفت ایجاد شد.

وی اظهار کرد: ما در دانشگاه صنعتی امیرکبیر همواره از حضور شورا‌ها بهره‌مند بودیم. باید در بحث شناسایی فرصت‌ها شورایی از اساتید و مسئولان سابق تشکیل دهیم تا در برنامه ریزی‌ها موفق‌تر عمل کنیم.

رییس دانشگاه صنعتی امیرکبیرهمچنین روان سازی و سرعت عمل در کار‌ها را بسیار مهم ارزیابی کرد و گفت: کار‌ها در دانشگاه باید برنامه مشخصی داشته باشد. به طور مثال اگر برنامه‌ای را به دفتر ارتباط با صنعت دانشگاه ارائه می‌دهیم در یک تاریخ مشخص پاسخ خود را دریافت کنیم؛ بنابراین باید برنامه مشخصی در این دفتر ترسیم نماییم.

دکتر رهایی با بیان اینکه حدود ۲۵ درصد اعضای هیات علمی ما در حوزه ارتباط با صنعت فعال هستند، گفت: در واقع از حدود ۵۰۰ نفر اعضای هیات علمی دانشگاه حدود ۱۱۰ نفر آنها در بخش‌های ارتباط با صنعت فعال هستند. باید مشخص شود چرا سایر اساتید که حدود ۴۰۰ نفر می‌شوند به حوزه فعالیت‌های صنعتی ورود نمی‌کنند. بر این اساس باید تلاش کنیم تا اساتید در این زمینه نیز فعال شوند. ضمن اینکه در شیوه نامه فعلی ارتقا، برخلاف گذشته امتیاز ارتباط با صنعت و انجام قرارداد‌های صنعتی جایگزین نمی‌شود و انجام این امور واجب است.

این استاد دانشگاه صنعتی امیرکبیر تاکید کرد: ما فرصت زیادی در حوزه ارتباط با صنایع نداریم باید شتاب کنیم و مسائل خود را انجام دهیم؛ بنابراین باید با تلاش فراوان این ظرفیت را فعال نماییم.

وی با بیان اینکه باید در خصوص اهمیت ثبت اختراعات در داخل و خارج از کشور اطلاع رسانی خوبی صورت بگیرد، گفت: این موضوع در ارتقا جایگاه دانشگاه می‌تواند بسیار موثر باشد؛ بنابراین باید اطلاع رسانی صورت بگیرد تا افراد بدانند در این حوزه اقدامات بسیار روان شده است و روند این کار پیچیده و دشوار نیست.

رهایی به چشم انداز دانشگاه صنعتی امیرکبیر برای انعقاد قرارداد‌های صنعتی با خارج از کشور اشاره کرد و اظهار کرد: باید فرصت‌های ارتباط با صنعت خارج از کشور را نیز فعال کنیم.