بررسي آخرين وضعيت پارك علم و فناوري پرديس در «خبرگزاري دانشجو»-1؛

كميت در حد ايده آل است، براي موفقيت پارك‌ها بايد بر روي كيفيت تمركز كنيم/ پارك‌ها نمي‌توانند به تنهايي مشكل خروج نخبگان را حل كنند

رئيس پارك علم و فناوري پرديس با اشاره به اينكه در حال حاضر از نظر تعداد پارك‌هاي علم و فناوري با كشورهاي ديگر دنيا رقابت مي‌كنيم، گفت: از نظر كميت پارك‌ها مشكلي نداريم ولي ...

کد خبر: ۱۹۱۷۸۹

سه‌شنبه - ۳۰ خرداد ۱۳۹۱ / June 19, 2012

به گزارش خبرنگار علمي «خبرگزاري دانشجو»، طي ميزگردي با حضور مهدي صفاري نيا، رئيس پارك علم و فناوري پرديس، اكبر قنبرپور، رئيس مركز رشد فناوري نخبگان پارك فناوري و امين رضا خالقيان، مدير ارتباطات و بين اللمل پارك پرديس وضعيت پارك علم و فناوري پرديس بررسي شد.

صفاري نيا با اشاره به نقش پارك هاي علم و فناوري در پيشرفت هر جامعه و اهميت پارك ها در اسناد بالادستي كشور، گفت: پارك‌هاي علم و فناوري در نقشه جامع علمي كشور نقش ويژه‌اي دارند و قانون حمايت از شركت‌هاي دانش‌بنيان نيز نشان‌دهنده نقش اين پارك‌ها در سياست‌هاي كلان كشور است و در برنامه پنجم نيز توجه ويژه‌اي به پارك‌ها شده ولي در كل ما بايد تمركز را بر روي كيفيت بگذاريم تا سطح كيفيت پارك‌ها بالا برود.

وي گفت: ما در حال حاضر رشد كمي خوبي داريم و از نظر تعداد از جهان عقب نيستيم ولي براي رقابت با كشورهاي ديگر بايد به كيفيت بپردازيم.

رئيس پارك علم و فناوري پرديس ادامه داد: رقابت پارك‌ها بستگي به خروجي پارك‌ها در ابعاد بين‌المللي دارد و براي موفقيت در اين حوزه ما بايد به تقويت بخش هايي بپردازيم كه صنعت به آن نياز دارد؛ البته به جز حوزه اجراي قانون بايد شرايط و مقتضيات فعاليت شركت‌ها را نيز فراهم كنيم.

توان و انرژي لازم را داريم ولي امكان بروز آن نيست

صفاري نيا گفت: پارك علم و فناوري پرديس نمونه جديد و الگويي براي پارك‌هاي علم و فناوري ديگر است؛ زيرا اين پارك زماني تاسيس شد كه تجربه‌اي در اين زمينه وجود نداشت و راه‌اندازي شركت‌هاي دانش‌بنيان ريسك بالايي بود كه سرمايه‌گذاري بزرگي را نيز مي‌طلبيد ولي در حال حاضر خروجي مناسبي دارد كه نشان دهنده موفقيت اين پارك است.

وي گفت: ما در حال حاضر 120 شركت دانش بنيان در پارك داريم كه بايد به 180 برسد؛ ولي ظرفيت ما اين نيست و اگر حمايت لازم را داشته باشيم به لحاظ مديريتي و برنامه‌اي چيزي كم نداريم و مي توانيم بيشتر از اين پارك را توسعه دهيم.

رئيس پارك فناوري پرديس گفت: هر يك ريال كه از منابع عمومي گرفتيم ده برابر سرمايه خصوصي جذب كرديم به طوري كه در يك سال قابليت جذب 400 شركت را داريم ولي بايد زيرساخت فعاليت اين شركت‌ها فراهم شود تا از نظر كيفي نيز به مشكل برنخوريم.

صفاري‌نيا افزود: از سال 89 مركز رشد راه‌اندازي كرديم و در حال حاضر در حوزه مركز رشد 18 شركت داريم البته تقاضا براي افزايش آن نيز بسيار است ولي ظرفيت پذيرش شركت‌هاي جديد را نداريم.

تا 15 سال آينده هيچ بخش مشابهي نمي تواند مشاركت بخش خصوصي پارك پرديس را داشته باشد

وي افزود: تا پايان سال 90 بيش از دو هزار ميليارد ريال سرمايه‌گذاري داشتيم كه در حال حاضر به 2 هزار و 300 ميليارد ريال رسيده كه عدد خوبي است و تا 15 سال آينده هيچ بخش مشابهي نمي‌تواند چنين مشاركت بخش خصوصي را داشته باشد.

رئيس پارك فناوري پرديس ادامه داد: اين مشاركت را از طريق اعتماد افراد و شركت‌ها در حوزه هايتك جلب كرديم، ما منابع شركت‌ها را درگير كرديم و اين حجم سرمايه‌گذاري يك خروجي براي جذب شركت‌ها در پارك است و مجموعه اين سرمايه‌گذاري به اين صورت است كه تا امروز هزار و 500 نفر در پارك شاغل شدند و تا پايان امسال اين تعداد به سه هزار نفر مي‌رسد.

صفاري نيا گفت: ‌نزديك به 70 ميليون دلار در سال 90 صادرات داشتيم كه اين صادرات در بخش‌هاي تحقيقاتي و صنعتي بوده و خروجي آن بيش از 200 ثبت اختراع است و بيش از 600 محصول نيز در بازار داريم كه توانسته بعضي از معضلات علمي و فناوري و اجتماعي مردم را حل كند.

80 درصد داروهاي حوزه سرطان در پارك پرديس توليد مي شود

وي اظهار داشت: حدود 80 درصد داروهايي كه براي سرطان توليد مي‌شود در پارك علم و فناوري پرديس است، دو داروي ويژه هم براي ايدز و ديابت در اين پارك توليد مي‌شود.

رئيس پارك فناوري پرديس گفت:‌ در حوزه تجهيزات پزشكي چند وسيله خاص كه در اتاق‌هاي عمل كاربرد ويژه دارد توليد كرديم كه در حال حاضر به بيش از 15 كشور جهان اين محصول صادر مي شود.

صفاري‌نيا ادامه داد: ما در حوزه‌هاي اي‌سي‌تي، مكانيك و بيوتكنولوژي تمركز داريم و در فاز دو حوزه دارو اولويت ماست و در تجهيزات پزشكي نانو و نفت نيز كار مي‌كنيم.

وي گفت: در حال حاضر در حوزه تجهيزات مخابراتي نيز بخش بزرگي از تجهيزاتي كه در سيستم‌هاي صدا و سيما و فرستنده‌هاي ديجيتال استفاده مي‌شود در پارك توليد مي‌شود كه بخشي از اين توليدات پيش از اين از خارج وارد مي‌ شده است.

پارك ها در كاهش خروج نخبگان همه كاره نيستند ولي تاثيرگذارند

رئيس پارك فناوري پرديس با اشاره به نقش پارك‌هاي علم و فناوري در كاهش آمار خروج نخبگان از كشور گفت: پارك‌ها نمي‌توانند همه مشكل را حل كنند ولي مي‌توانند نقش عمده‌اي داشته باشند چون بايد براي حل اين مسئله مجموعه‌اي از شبكه‌ها وجود داشته باشد ولي مزيتي كه در پارك‌ها است اين است كه اين افراد مي‌توانند با دريافت تسهيلات در پارك‌ها استقرار داشته باشند.

صفاري نيا گفت: استقرار در پارك‌هاي علم و فناوري استقرار در لبه فناوري است كه اين مزيت بزرگي براي يك محقق است و محققان حضور در پارك هاي علم و فناوري را ترجيح مي دهند.

با حضور در شبكه جهاني پارك هاي علم و فناوري با تحريم مقابله مي كنيم

وي با اشاره به نقش پارك هاي علم و فناوري در مقابله با تحريم ها گفت: در حال حاضر پارك‌هاي فناوري يك شبكه جهاني دارند كه بيش از 300 پارك عضو آن هستند و انجمن شهرهاي علمي منطقه نيز وجود دارد كه از طريق اين انجمن‌ها مي‌توانيم با كشورهاي ديگر همكاري كنيم و در حال حاضر نيز با 11 سازمان خارجي بين‌المللي توافق‌نامه همكاري داريم.

رئيس پارك فناوري پرديس گفت: ‌همكاري‌ها در زمينه توليدات جديد و صادرات و بخشي نيز در بخش تبادل اطلاعات و تجربيات متعدد است.

قنبرپور: طرح كارشناس هادي براي ارتقاي كيفيت شركت هاي دانش بنيان در پارك آغاز شده است

اكبر قنبر پور، رئيس مركز رشد فناوري نخبگان پارك فناوري پرديس نيز در رابطه با عملكرد اين پارك در حوزه ارتقاي كيفيت گفت: مركز رشد پارك علم و فناوري پرديس از سال 89 شروع به كار كرده و در حال حاضر 18 شركت نوپا در آن حضور دارند كه همگي از جنس دانشگاهي هستند و تجربه كاري چنداني ندارندو بايد حمايت شوند.

رئيس مركز رشد فناوري نخبگان پارك فناوري پرديس افزود: پارك به اين شركت ها آموزش و مشاوره مي دهد و در قالب يك بسته حمايتي از آن ها پشتيباني مي كند.

قنبرپور ادامه داد: ما در مركز رشد يك فضاي استقرار با حمايت در نظر گرفتيم و براي شركت ها تجهيزات اداري فراهم كرديم و دوره هاي آموزشي بازاريابي و منابع انساني را برگزار مي كنيم.

وي گفت: حتي منابع مالي نيز به صورت وام قرض الحسنه در اختيار اين شركت ها قرار مي گيرد.

رئيس مركز رشد فناوري نخبگان پارك فناوري پرديس گفت: طرح كارشناس هادي نيز از ابتداي امسال آغاز شده به اين صورت كه يك كارشناس براي ارائه مشاوره به شركت هاي نوپا در خصوص بازاريابي و نحوه حضور در بازار و امور حقوقي و غيره در كنار شركت ها قرار مي گيرد و به عنوان يك تكيه گاه براي شركت ها محسوب مي شود.