گزارش/

دکان مدیر شدن در پژوهشگاه مواد و انرژی!

حال و هوای بیمارگونه این روزهای پژوهشگاه مواد و انرژی می‌تواند رفته رفته بنیه علمی این مرکز مهم را ضعیف‌ کند.

کد خبر: ۵۰۵۳۷۹

سه‌شنبه - ۰۷ ارديبهشت ۱۳۹۵ / April 26, 2016

گروه دانشگاه خبرگزاری دانشجو؛ حال و هوای بیمار گونه این روزهای پژوهشگاه مواد و انرژی رفته رفته بنیه علمی مرکز را ضعیف از گذشته خواهد کرد.

این مرکز پژوهشی زیر نظر وزارت علوم، تحقیقات و فناوری قرار دارد که از چهار پژوهشکده سرامیک، نیمه هادی‌ها، انرژی و پژوهشکده فناوری نانو و مواد پیشرفته تشکیل شده‌ است و در ۱۲ گروه تخصصی به فعالیت های تحقیقاتی در زمینه های مرتبط با مواد و انرژی می پردازند. پشتوانه بیش از ۴۰ سال تجربه تحقیقاتی و برخورداری از تخصص‌های اعضای هیأت علمی، كارشناس‌ها و تكنیسین‌های پژوهشی و نیز تجهیزات پیشرفته و بعضاً منحصر به فرد در ایران، آنجا را تبدیل به مکانی برای ایفای نقش مهم در توسعه و بهبود كیفیت این صنعت در كشور کرده است.

علاوه بر این، پژوهشگاه مواد وظیفه تربیت محقق و پژوهشگر مورد نیاز كشور را از طریق برگزاری دوره‌های تحصیلات تكمیلی بالینی در سطوح دكتری‌تخصصی و كارشناسی‌ارشد و نیز آموزش‌های كوتاه مدت تخصصی داخلی و خارجی برای انتقال تجربه‌های فنی به عهده دارد.

متاسفانه با تمام وظایف خطیر محوله در حوزه علمی و پژوهشی برای این مرکز، شاهد کندی حرکت علمی پژوهشگاه مواد و انرژی هستیم. در چند دوره گذشته تقریبا هر یک یا دو سال راس هرم تغییر کرده و برای جایگزینی به سراغ شخص دیگری خارج از پیکره هیات علمی پژوهشکده می روند.

طبق گزارشات واصله متاسفانه یکی از مدیران پژوهشگاه مواد و انرژی با مدرک تحصیلی دون شان جایگاه، توانسته در کسری از سال از پایین ترین جایگاه کارمندی به عنوان سرپرست و پس از حدود یک سال به مدیریت یکی از مهمترین بخش های این پژوهشگاه برسد؛ در حالی که محققان و اعضا هیات علمی که هر کدام سابقه سالها کار و تلاش در این مرکز را دارند، احتمالا نتوانسته اند چنین جایگاهی را کسب کنند.

تعیین مدیر از میان کارمندان قراردادی

یکی از مدیران فعلی پژوهشگاه چندی پیش به عنوان معاون انتخاب شده بود، اما از آنجا که احتمالا فردی بدون تجربه و دارای ارتباط خدمتی«قراردادی» برای این جایگاه بود، با فشارهای صورت گرفته برکنار و سریعا به پست فعلی، منتقل شد.

انتصاب سرباز هیات علمی

نفس استفاده از یک سرباز هیات علمی برای یک جایگاه مدیریتی به تنهایی قابل نقد نیست، اما از آن جایی که در این مرکز علمی، هیات های علمی زیادی با سابقه پژوهشی بیشتری حضور داشتند، می طللبید از ظرفیت آنان جهت پست حساس پژوهش آن هم در یک مرکز پژوهشی استفاده شود.

عدم دارا بودن چشم انداز

در علم مدیریت نوین «سند چشم انداز» نقش تسهیل کننده در تصمیمات و ریل گذاری برای حرکت در مسیر صحیح را برای سازمان‌ها ایفا می‌کند. متاسفانه احتمالا جای خالی این اصل در پژوهشگاه  احساس می‌گردد که می‌توان یکی از ریشه‌های احتمالی آن را در بهره گیری از مدیرانی غیر از نیروهای داخل پژوهشگاه و اعضا هیات علمی دانست.

این روند باعث شده مرکز علمی، پژوهشی و آموزشی مورد بحث، بامشکلاتی مواجه شود و به قول برخی از اعضا هیات علمی آن، اصلا چشم انداز مشخصی برای مسیر حرکت آن وجود ندارد؛ به گونه ای که با تغییر مدیران، سیاست های جدیدی اتخاد و  احتمالا تصمیمات قبلی «کان لم یکن» تلقی می شود.

تمام این مسائل می تواند دلیلی باشد براینکه پژوهشگاه مواد و انرژی با سابقه‌ای 40 ساله نتواند تمام ظرفیت خود را صرف کمک به اقتصاد دانش بنیان و ایفای نقش در توسعه و بهبود كیفیت این صنعت نوپای كشور به کار گیرد.