نوربخش در گفت‌وگو با خبرگزاری دانشجو:

سیستم اداری در پردیس‌های دانشگاهی باید موجب پیشرفت شود

رییس پردیس البرز دانشگاه تهران گفت: سیستم اداری و بوروکراسی در پردیس‌های دانشگاهی باید به نحوی باشد که نوآوری و تغییر راحت‌تر صورت بگیرد تا پیشرفتشان هموارتر شود.

کد خبر: ۶۶۸۹۵۳

شنبه - ۰۵ اسفند ۱۳۹۶ / February 24, 2018

یونس نوربخش رییس پردیس البرز دانشگاه تهران در گفت‌وگو با خبرنگار گروه دانشگاه خبرگزاری دانشجو، در خصوص برنامه های جاری پردیس البرز گفت: در مجاورت برنامه های تحصیلی، تلاش برای بهینه سازی سازمان اداری پردیس البرز در جهت کیفی سازی کارکنان صورت گرفته است.

نوربخش با بیان اینکه راه‌اندازی و فعال کردن بخش‌هایی که پیش از این چندان فعالیتی نداشتند از جمله بخش اداره دانشجویی مورد توجه قرار گرفته است تا بتواند خدمات و سرویس بهتری به دانشجویان ارائه بدهد افزود: همچنین بخش‌های خدمات پژوهشی به منظور حمایت از فعالیت‌های پژوهشی دانشجویان با هدف حمایت و خدمات بهتر و بیشتر، بسیار فعال‌تر دنبال می‌شود.

رییس پردیس البرز دانشگاه تهران با اشاره به اینکه مهمترین برنامه جاری پردیس البرز دانشگاه تهران افتتاح دفتر مرکزی در تهران بوده است افزود: دفتر مرکزی از شهر کرج به شهر تهران، در نزدیکی پردیس مرکزی دانشگاه تهران انتقال پیدا کرد تا دانشجویان دسترسی راحت‌تر به ساختمان اداری داشته باشند و مسائل اموزشی و اداری خود را سریع‌تر برطرف کنند.

وی اظهار داشت: پردیس البرز در ساختار خود با پردیس‌های دیگری که در کشور وجود دارند تفاوت‌هایی دارد. در واقع پردیس البرز یک سبک و نسل جدید از دانشگاه‌ها می‌باشد به دلیل اینکه بدنه و ساختار آن بسیار چابک و کوچک است و در تلاش برای همکاری‌های دوجانبه با دانشکده‌ها و پردیس‌های دانشگاه تهران است، لذا از جهتی می‌توان گفت که اولین دانشگاهی است که بیشترین تفاهم‌نامه همکاری با دانشکده‌ها و دانشگاه‌های مختلف تهران را دارا است.

نوربخش با بیان اینکه چشم انداز پردیس البرز در واقع دست‌یابی به نسل جدیدی از دانشگاه‌ها و ارائه آن است، تصریح کرد: در ادامه این مسیر دستیابی به کیفیتی هم‌تراز با دانشگاه تهران و همینطور با توجه به نوظهور بودن اینگونه دانشگاه‌ها، نوآوری‌های بیشتری ایجاد کند.

رییس پردیس البرز دانشگاه تهران ادامه داد: می‌توان گفت که چشم انداز پردیس این است که به سمت توسعه رشته‌های میان رشته‌ای در درجه اول، و در درجه دوم ارتقاء کیفیت از طریق بهره‌مندی از اساتید دانشگاه تهران و حتی اساتید دانشگاه‌های دنیا و دعوت از آنها، و در مرحله سوم برنامه ریزی دقیق برای دانشجویان در حوزه رشته‌ها و درس‌های مختلف برای ارتباط هرچه بیشتر آن‌ها با صنعت، تجارت و جامعه حرکت کمد.

وی در ادامه گفت: ما معتقد هستیم که اگر دانشگاهی می‌خواهد در حوزه خود موفق باشد، باید بتواند به نیاز‌های جامعه پاسخ دهد. یعنی دانش‌آموختگان آن‌ها مشغول به کار شوند یا خود کارآفرین بشوند یا در ارتباط با نیاز‌های جامعه باشند؛ بنابراین استراتژی پردیس البرز این است که برنامه‌ها و نظام آموزشی ما همسو با اسناد بالادستی باشد و همراه با دانشگاه تهران به سمتی حرکت کند که تغیرات ایجاد شده منجر به این شود که دانشجویان در زمان تحصیل و فارغ التحصیلی بیشتر با جامعه، صنعت، تجارت و بازار کار ارتباط داشته باشند.

نوربخش با اشاره به اینکه استراتژی بعدی پردیس البرز دانشگاه تهران افزایش کیفیت است، افزود: پردیس البرز به دنبال توسعه بی رویه به هیچ وجه نخواهد بود و در تلاش برای رقابت و حتی پیشی گرفتن از دانشگاه‌ها و دانشکده‌هایی که برتر و جا افتاده‌تر هستند می‌باشد.

رییس پردیس البرز دانشگاه تهران در خصوص المان‌های در نظر گرفته شده برای تسریع در رشد پردیس البرز گفت: بخشی از این موارد در دست پردیس و بخشی نیز سیاست‌های کلان وزارت علوم و دانشگاه تهران می‌باشد. البته باید در مورد پردیس‌ها بخصوص پردیس‌های خودگردان سیستم اداری و بوروکراسی به نحوی باشد که نوآوری و تغیر در اینگونه پردیس‌ها راحت‌تر صورت بگیرد تا پیشرفتشان هموارتر شود.

وی اظهار داشت: اگر قوانین و مقرارت و نظام اداری طوری سخت باشد که از نوآوری و تغیر جلوگیری کند، طبعا پردیس‌ها نیز دچار آفات می‌شوند و تبدیل به مراکز بی‌فایده‌ای خواهد شد که پول گرفته و مدرک می‌دهند؛ برای جلوگیری از چنین اتفاقی باید در حوزه برنامه‌ریزی به مدیریت اجازه تحول و خلاقیت داده شود، در ادامه به دنبال گسترش پردیس و به سمت بین المللی شدن در حرکت هستیم که می‌تواند به غنی شدن کیفیت پردیس بسیار کمک کند.

نوربخش در پایان با اشاره به برنامه های کوتاه مدت پردیس البرز دانشگاه تهران افزود: اگر کوتاه مدت را دو الی سه سال آینده در نظر بگیریم، پردیس به دنبال ایجاد توسعه فیزیکی خواهد بود به دلیل اینکه فضاهای لازم را برای فعالیت‌های علمی دانشجویان فراهم بشود. بطور مثال برای برگزاری کارگاه‌های آموزشی یا برگزاری نشست‌ها و کنفرانس‌ها با کمبود فضا روبرو هستیم که باید توسعه‌های لازم انجام شود.