سلامت عادلانه ۹| تجهیزات پزشکی

محصول بی‌کیفیت داریم ولی نه داخلی/ واردات آنژیوکت هندی بی‌کیفیت چه بلایی بر سر تولید آورد؟

عسکری گفت: هلال احمر جمهوری اسلامی ایران یک سرمایه بیشتر ندارد که آن هم سرمایه‌ی اجتماعی است یعنی خود مردم. سازمان تدارکات پزشکی در مسیر یک سری از تولیدات است که اگر دست به این‌ها نزند خیلی از بخش‌های خصوصی دست نمی‌زنند.

کد خبر: ۹۴۰۰۱۳

سه‌شنبه - ۱۸ خرداد ۱۴۰۰ / June 08, 2021

به گزارش خبرنگار اجتماعی خبرگزاری دانشجو، در پی انتشار گزارشی با تیتر «مردم؛ قربانی اصلی نظام سلامت / وقتی سود واردات تجهیزات پزشکی هرکسی را قلقک می‌دهد!» سازمان تدارکات پزشکی هلال احمر واکنش نشان داد. به همین منظور به گفتگو با علیرضا عسکری، مدیر عامل سازمان تدارکات پزشکی هلال احمر پرداختیم تا  سخنان تکمیلی وی را درباره‌ی ایرادات وارد شده به محصولات شرکت تجهیزات پزشکی هلالا ایران  که وابسته به هلال احمر است را بشونیم.

بیشتر بخوانید

ترس از گفتن ناگفته‌ها! / پشت پرده‌ تولید تجهیزات پزشکی چه خبر است؟

مافیا؛ بلای جان تجهیزات پزشکی ایرانی / پاکستانی بخر، آلمانی بفروش!

عسکری در ابتدای سخن خود از ارتباط تنگاتنگ مجموعه‌های خبری و ارگان‌های کشور گفت و ادامه‌ داد: وظیفه‌ی همه‌ی مجموعه‌های اجرایی کشور است که اگر به کار خودشان اعتماد و ایمان دارند در فضای دوستی و احترام و بزرگ منشی دوطرفه با یکدیگر صحبت کنند. این اجازه را به بنده بدهید که بنده مقداری ناراحت هم شدم. ای کاش دوستان در ابتدا سوال می‌کردند یا یک اطلاعی می‌دادند موضوعی به دست ما رسیده با این عنوان که به مردم از محصولاتی که در گذشته استفاده کرده‌اند لطماتی وارد شده؛ از محصولات سهاهلال شکایت دارند. آیا صحبت و اطلاعاتی در این زمینه‌ دارید؟ یا اینکه می‌گفتند ما میخواهیم گزارشی تهیه کنیم، آیا شما آمادگی دارید که ما از نزدیک از خط تولید بازدید کنیم؟

عسکری در ادامه افزود: هلال احمر جمهوری اسلامی ایران از نظر من یک سرمایه بیشتر ندارد که آن هم سرمایه‌ی اجتماعی است یعنی خود مردم. در سال‌هایی که گذشته ممکن است به هر حال لطماتی به مردم وارد شده باشد. ولی یک ارقی ما را به اینجا کشانده است. وقتی رهبری تعبیر می‌کنند به سال جدید سال حمایت و مانع زدایی و پشتیبانی و عناوینی که نشان می‌دهند اگر کسی می‌خواهد لبیک بگوید به ولی فقیه زمانش؛ اگر برای تولید مملکت می‌تواند کاری انجام دهد بسم‌الله بگوید. ما با این رسالت و دیدگاه آمدیم. در صورتی که الان شما به هرکسی بگویید بیا و این کار را انجام بده می‌گوید آخر دولت و است و دردسر می‌شود. ما قائل به این طرز فکرها نیستیم. اگر کسی دم از اخلاص می‌زند در اینجاها خودش را نشان می‌دهد. وقت و زمان نشناسد و شروع به کار کند.

وی با اشاره به اهمیت چرخه‌ی تولید ایرانی و توجه به آن گفت: سازمان تدارکات پزشکی هلال‌احمر در مسیر یک سری از تولیدات است که اگر دست به این‌ها نزند خیلی از بخش‌های خصوصی دست نمی‌زنند. یک سری کالاهایی تولید می‌کنیم که واقعا سلامت محور محضی هستند که ممکن است سود زیادی هم برای آن تعریف نشده باشد. مثلا بالاترین تولیدی ما صافی دیالیز است. سود چندانی ندارد ولی اگر صافی دیالیز داخلی تولید نکنیم، چه اتفاقی می‌افتد؟ اگر هرکسی یک بیمار دیالیزی در منزل داشته باشد می‌داند که چه درد و رنجی می‌کشند. طبق فرمایش حضرت آقا که فرمودند بیمار جز درد و رنج بیماری چیز دیگری نداشته باشد، باید به آنها کمک کنیم. ما هم این محصول را در چرخه‌ی تولید خود داریم تولید می‌کنیم. تا سال گذشته دویست هزار عدد در یک سال تولید می‌شد، الان با همتی که صورت گرفته این رقم به بیش از یک میلیون عدد رسیده است. این حرکت ما به آن عنوان "جهش تولید" که حضرت آقا فرموند نزدیک است. محصولات دیگری در اینجا تولید می‌شود که ست تالاسمی برای بیماران تالاسمی است و انحصاری تولید می‌شود. یعنی فقط در هلال‌احمر و برای نیاز کشور تولید می‌شود. همچنین یک سری تجهیزات جراحی قلب و ماسک و محلول ضدعفونی در ایام کرونا و یک سری از تولیدات هم سرنگ و محصولات تزریق است.

مدیر عامل سازمان تدارکات پزشکی، پیشینه و شکل‌گیری سازمان هلال احمر را یادآور شد و گفت: در حوالی سال ۶٠ یک خانم بنای اینجا و همه‌ی شرکت‌های دارویی را گذاشت. رهیده که سال‌ها بود. آن زمان که تولید سرنگ را شروع کردند زمان جنگ بود و کشور در بحران بود. اسم سها از سرنگ هلال ایران به وجود آمد و بعد چون دامنه تولید فراتر رفت به سلامت همه‌ی انسان‌ها تغییر یافت و اینگونه مخفف شد. در آن مجموعه‌ی سرنگ سازی که باید بازدید کنید و یک وظیفه‌ی شرعی محسوب می‌شود. در دورانی که تولید خوابیده و از اوضاع خبر دارید و باید کشور را از بحران تولید نجات داد. در تجهیزات پزشکی که چشم ما به خارج از کشور است ببینید آنجا چه کاری می‌کنند.

وی در ادامه با اشاره به گزارشی که راجع به محصولات شرکت سهاهلال نوشته شده بود تصریح کرد: شما که در مورد آنژیوکت قلم زده بودید، می‌دانید واردات آنژیوکت هندی بی‌کیفیت و ارزان چه بلایی بر سر تولید داخلی آورده است؟  تمام گزارش‌هایی که می‌گویید را ما می‌دیدیم. مشکل آنژیوکت این بود که پس از ورود به رگ، کانولای آن جدا می‌شد و وارد عروق می‌شد باید با جراحی خارج می‌کردیم. محصول بی‌کیفیت داریم ولی نه داخلی. منظور بنده این است که کیفیت و تعاریفی که از کیفیت می‌شود را ببینیم. نباید صحبتی بکنیم که بعدا نتوانیم صحت آن را تضمین کنیم. به همت دوستان اگر نبود باید قفلی بر در همین تولیدات هم دیده می‌شد. شما از نزدیک بروید و ببینید که چه کسانی به ما اجازه‌ی تولید ندادند. یک خبر و یک گزارش می‌تواند دلسردی برای مجموعه به بار بیاورد. منظور بنده این نیست که انتقاد نکنید، خیر. کما اینکه بنده اعتقاد دارم اگر اجازه می‌دادند که در صنعت خودرو انتقادات به بار بنشیند، وضع این نبود.

عسکری در پاسخ به اینکه آیا قیمت محصولات داخلی از مشابه هندی هم گران‌تر است، پاسخ داد: قیمت تمام شده بله. چون با کیفیت تولید نمی‌کنند. بروید و مقایسه کنید. فناوری و خط تولید ما را از نزدیک ببینید. مشکلات را ببینید. حق مسلم شما این است که بازدید حضوری داشته باشید. ما الان در آخرین نفس تولید ایستاده‌ایم.

در انتهای گفتگو پرسیده شد که آیا روند کیفیت آنژیوکت ها در طی این سالیان تغییری کرده است؟ عسکری اینگونه پاسخ داد که: این محصول از سه قسمت تشکیل شده که مهمترین قسمت کانولا آن است. این قسمت هنوز از کشور فنلاند وارد می‌شود. وقتی می‌گوییم کیفیت بهتر شده یعنی چه؟ یا باید مواد اولیه بهتر شود یا فناوری. باید باگ ها را پیدا کرد و آن را رفع و اصلاح کرد. برای بهتر شدن آن معلوم است باید چه کاری انجام داد. شما بازدید کنید و ببینید که گیر کار کجاست.