مدیر شدن برای اولینبار بسیار هیجانانگیز اما سخت و طاقتفرسا است. زمانی که در مقام یک مدیر هستید قدرت اثربخشی تغییرات، تاثیرگذاری و راهنمایی کارکنانتان برای رسیدن به چیزهای بزرگتر در اختیارتان قرار دارد.
کد خبر: ۳۹۲۸۲۸ تاریخ انتشار : ۱۳۹۳/۱۲/۱۰
بر اساس مصوبه هیات امنای فارابی و با حکم رئیس سازمان سینمایی
« علیرضا تابش» بر اساس مصوبه هیات امنای بنیاد سینمایی فارابی و با حکم دکتر «حجت الله ایوبی» معاون وزیر، رئیس سازمان سینمایی و رئیس هیات امنای فارابی به عنوان مدیر عامل جدید این بنیاد منصوب شد.
سرپرست جدید دانشگاه ایلام گفت: یکی از رسالتهای دانشگاه ایلام به عنوان نماینده وزارت علوم در استان این است که معدل و برآیندهای آموزشی در ایلام را ارتقا دهد.
تصمیمات باکیفیت و سریع بهرهوری سازمان را بالا میبرند. مدیرعاملان علاوه بر اینکه خودشان تصمیمات مناسبی میگیرند باید توانایی تصمیمگیری تیمشان را نیز پرورش دهند.
برخی مدیران نیازهای غیرضروری را بر ضروریات مجموعه تحت مدیریت خود برتری می دهند! برای مثال در زمستان، خرابی سیستم گرمایشی ساختمان شرکت را برطرف نمیکنند اما...
این خیلی مهم است که بفهمید وقتی یک نفر در موقعیت مدیریت یک سازمان قرار میگیرد، لزوما دارای ویژگیهای مدیریت نیست. به عبارت دیگر، همه مدیران مانند یکدیگر خلق نشدهاند.
«مدیر محترم»، جوان است و تنومند. لباس سبزی به تن دارد و آستین هایش را تا بالای آرنج بالا زده است. شلوارش، بادی است؛ از آنهایی که ۶ تا جیب دارد. یک کلت هم بسته به کمرش.
در هر سازمان بزرگی یک سری از سلسله عوامل مدیریتی وجود دارد که باعث می شود روند کاری به درستی پیش برود. یک مدیر خوب باید علاوه بر یکپارچه کردن محیط کاری به مسائل کوچک هم توجه کند تا تاثیرگذاری بیشتری بر روند کاری داشته باشد.