حق پرستاری را با افزایش بودجه ۳۶ درصدی برای سال آینده حداقل ۵۰ درصد رشد میدهیم + فیلم
از اتکای صرف بر منابع دولتی به سمت توسعه مشارکتها چرخش پیدا کردیم
حسینی گفت: از اتکای صرف بر منابع دولتی به سمت توسعه مشارکتها چرخش پیدا کردیم تا بتوانیم ظرفیتهای مردمی و بینبخشی را بهصورت نظاممند فعال کنیم.
وی افزود: برای تحقق این چرخش، ایده و برنامهای تحت عنوان «اکوسیستم و زیستبوم جامعه مشارکت» طراحی و تولید کردیم تا مشارکت را از سطح شعار به سطح ساختار برسانیم.
حسینی اضافه کرد: در زیستبوم جامعه مشارکت، از دو منظر وارد شدیم؛ نخست ایجاد ساختارها و رویههای مشارکتی که فرایند مشارکت را تسهیل و تسریع کند.
رئیس سازمان بهزیستی کشور تصریح کرد: منظر دوم، تدوین و اجرای استراتژیهای مشارکت است تا بهرهگیری از ظرفیتهای اجتماعی هدفمند، پایدار و قابل ارزیابی باشد.
وی یادآور شد: هدف ما این است که جامعه مشارکت در سازمان بیش از گذشته مستقر شود و بتوانیم از این ظرفیت عظیم در مسیر مأموریتهای تخصصی بهرهبرداری کنیم.
برای تصمیمگیری درباره ۲۵۰۰ مرکز مثبت زندگی، نظام مشارکتی را از تکتک مراکز در شهرستانها تا شورای تحول اداری مرکزی اجرا کردیم
حسینی گفت: شورای عالی مشورتی سازمان بهزیستی را راهاندازی کردیم که ۳۱ نفر از نخبگان کشور را گرد هم آوردیم تا طرحها و اندیشههایمان را از نظر آنها تأیید یا اصلاح کنیم و علاوه بر ظرفیت نخبگانی، ظرفیت سازمانی خود را نیز به مشارکت دعوت کردهایم تا از توان ۲۴,۰۰۰ همکارمان بهرهمند شویم.
وی افزود: نظام تصمیمگیری مشارکتی از کف تا ستاد را طراحی کردهایم تا نظرات 20 هزار مؤسسه و مرکز در تصمیمگیریها لحاظ شود. مثلاً برای تصمیمگیری درباره مراکز مثبت زندگی، ۲,۵۰۰ مرکز را وادار کردهایم تا نظراتشان جمعآوری شود و در سطوح مختلف، از شهرستان تا استان و منطقه، مورد بررسی قرار گیرد.
رئیس سازمان بهزیستی کشور اضافه کرد: این فرایندها به ما کمک کردهاند تا تصمیمگیریهای مشارکتی در سازمان بهزیستی دقیقتر، جامعتر و پختهتر باشند.
با تشکیل میز مشترک با خیرین و کارآفرینان، گرههای مزمن را پیگیری و باز کردیم
حسینی گفت: مؤسسات بزرگ، خیرین و کارآفرینان بهدرستی از ما مطالبه میکنند که برخی موانع را از پیشِ پایشان برداریم و ما این مطالبه مزمن را پذیرفتهایم و به این جمعبندی رسیدیم که بخشی از این خواستهها در توان مستقیم سازمان نیست و نیاز به پیگیری در سطوح بالاتر دارد.
وی تصریح کرد: میزی از بزرگان مؤسسات، خیرین و کارآفرینان با مسئولیت خودشان و با پشتیبانی ما تشکیل دادیم تا مسائل و راهحلها را بهصورت منظم طرح و پیگیری کنند و آن بخش از راهحلها که در اختیار سازمان است اجرا میکنیم و بخشهایی که نیازمند قانونگذاری یا تصمیم دولت است، از مسیر مجلس و دولت دنبال میشود.
حسینی گفت: این سازوکار باعث شد گرههایی باز شود که شاید اگر فقط در درون سازمان میماند، یا به ذهنمان نمیرسید یا به نتیجه پایدار نمیرسید.
در جنگ 12 روزه 27 هزار نفر به سازمان بهزیستی پیوستند برای کمک در مواقع بحرانی
حق پرستاری را با افزایش بودجه ۳۶ درصدی برای سال آینده حداقل ۵۰ درصد رشد میدهیم
حسینی در پاسخ به SNNTV گفت: در حال حاضر نزدیک به ۱۶۰ هزار نفر در سراسر کشور حق پرستاری دریافت میکنند و تعدادی هنوز مشمول هستند، ولی اعتبار کافی برای پرداخت وجود ندارد و برای سال جدید دو اقدام اصلی لازم است: اول، افزایش بودجه که امسال ۳۶ درصد رشد داشته و به ۲٫۱۱ درصد بودجه کشور رسیده است.
وی افزود: با این افزایش، تعداد بیشتری از پرستاران میتوانند تحت پوشش قرار بگیرند، همانطور که در سال جاری کل حق پرستاری ضایع را تقریباً به صفر رساندیم و با این حال، هنوز کسانی پشت نوبت ماندهاند و راهحل این است که اعتبارات افزایش یابد.
حسینی اضافه کرد: برای سال آینده برنامه داریم حداقل ۵۰ درصد رشد در پرداخت حق پرستاریها ایجاد کنیم تا پوشش بهتری فراهم شود.