كارگاه‌ آموزشي برآورد و كنترل هزينه پروژه برگزار مي‌شود

به گزارش خبرنگار علمي «شبكه خبر دانشجو»، هدف از برگزاري اين كارگاه آموزشي دو روزه آشنايي مديران و مسئولان پروژه با روش هاي برآورد هزينه، بودجه بندي و كنترل هزينه در پروژه هاي بزرگ (EPC) است.

بر اساس اين گزارش، اهميت و ضرورت سيستم مديريت هزينه، برآورد هزينه با استفاده از روش پايين به بالا، روش ها و تكنيك هاي برآورد هزينه، روش تبديل هزينه به قيمت پروژه، بودجه بندي و كنترل بالا به پايين و روش تهيه بودجه در سطح پروژه و طرح از جمله مطالبي است كه در اين كارگاه مورد بررسي قرار مي گيرد.

همچنين از ديگر موضوعات مورد بررسي در اين كارگاه روش ارزش حاصله جهت كنترل بودجه و هزينه، پيش بيني هزينه هاي باقي مانده جهت تكميل طرح، اشتباهات رايج و نحوه پياده سازي در سازمان است.

خاطرنشان مي شود، ظرفيت اين كارگاه 25 نفر بوده و مديران و مسئولان پروژه، كارشناسان ارشد كنترل پروژه، مالي و تخمين هزينه تمامي شركت ها بويژه شركت هاي پيمانكاري و شركت هاي مشاور و مشاوران مالي و اقتصادي مي توانند در اين كارگاه شركت كنند./انتهاي پيام/