راهبرد اصلي كشورهاي غربي براي اداره جهان كنترل مغزهاست

به گزارش خبرنگار «خبرگزاري دانشجو» از اروميه،‌ مهدي خيرالهي روز گذشته در جمع دانشجویان شرکت کننده در اردوی آموزشی نهاد مقام معظم رهبری در دانشگاه های آزاد استان آذربایجان غربی، با بيان اينكه زمان، ‌انرژي و كار، سه ضلع مثلث زندگي روزانه انسان را تشكيل مي دهند، اظهار داشت: تفاوت انسان ها در نحوه انجام كار است.

وي با بيان اينكه انسان هاي موفق بيشترين انرژي خود را صرف كارهاي مهم و ضروري مي كنند، افزود: تمام كارهاي انسان متاثر از زمان و انرژي است‌ و طبق منطق كارهاي بزرگ زمان و انرژي بيشتري مي طلبد.

عضو اتاق فكر نهاد نمايندگي مقام معظم رهبري در دانشگاه هاي كشور با بيان اينكه با ايجاد تشكيلات منسجم مي توان كار مهم و ضروري را در زمان كمتر و يا سرعت بيشتر انجام داد، تصريح كرد: در دنياي امروز كار و نحوه انجام آن بدون در نظر گرفتن فرد عامل بسيار مهم و ضروري است.

خيرالهي بيان داشت: مهمترين شاكله تشكيلات انجام كار با صرف زمان و انرژي كمتر است.

وي با بيان اينكه حضور لحظه به لحظه در تشكيلات بايد نتيجه دهي لحظه به لحظه اي نيز داشته باشد،‌ گفت: در غير اين صورت كاري در اين تشكيلات صورت نگرفته است.

عضو اتاق فكر نهاد رهبري دانشگاه هاي كشور با انتقاد از وضعيت كار تشكيلاتي در ايران بيان داشت: تشكيلات نبايد قائم به فرد باشد؛ چراكه در اين صورت تشكيلات اساسا از ركن و اساس شكل نگرفته است.

خيرالهي انگيزه را عامل اصلي وقوع و انجام كار در تشكيلات دانست و تصريح كرد: براي انجام يك كار بايد محرك لازم فراهم باشد.

وي با بيان اينكه سخت كار كردن مساوي با خوب كار كردن نيست،‌ اظهار داشت: براي اجراي هر كاري راه و روش خاصي وجود دارد؛ بنابراين براي انجام بهينه امور نيازمند شناخت راه و روش هاي متداول انجام آن كار هستيم.

عضو اتاق فكر نهاد رهبري دانشگاه هاي كشور افزود: عدم نتيجه گيري درست و مطلوب در برخي حوزه ها و سازمان ها با وجود صرف انرژي و هزينه هاي هنگفت باعث عدم شناخت ابزار و روش انجام كار است.

خيرالهي عدم تحقق و انجام كار در مجموعه تشكيلاتي را نتيجه تنبلي اجتماعي افراد دانست و تصريح كرد: عدم ميل و انگيزه لازم براي انجام كارها عامل مهم و موثر در ايجاد تنبلي اجتماعي است.

وي عدم شناخت صحيح خواسته هاي مردم را عامل دوم در ركود فعاليت هاي تشكيلاتي دانست و  بيان داشت: با دانش و تكنولوژي ديروز مسلما نمي توان انسان هاي امروز را براي آينده آماده ساخت.

عضو اتاق فكر نهاد رهبري دانشگاه هاي كشور ترديد در هدف گذاري و يا هدف نهايي تشكيلات را عامل سوم در ايجاد تزلزل در انجام كارهاي گروهي دانست و  گفت: تا زماني كه شناخت درست و صحيح نسبت به هدف غايي حاصل نشود كارهاي گروهي به نحو مطلوب به انجام نخواهد رسيد.

خيرالهي شناخت مخاطب را عاملي بر پيشبرد اهداف اصلي تشكيلات دانست و تصريح كرد: شناخت صحيح مخاطب، ما را براي انجام كار در زمان و با صرف انرژي كمتر مدد مي رساند.

وي تاكيد كرد: پيشبرد اهداف هر تشكيلاتي نيازمند مديريتي قوي است تا در راس همه امور و اعضا بتواند با شناخت و تبيين صحيح اهداف‌ و ابزارهاي انجام كار، ‌آن را به بهترين شكل مطلوب به انجام برساند.

عضو اتاق فكر نهاد رهبري دانشگاه هاي كشور، مركز كنترل انرژي و زمان در وجود انسان را مغز انسان نام برد و گفت: براي انجام بهنيه امور بايد بتوانيم مغز انسان ها را در كنترل خود در آوريم.

خيرالهي با بيان اينكه اين كنترل؛ يعني راضي كردن و يا قانع كردن افراد براي انجام كار از پيش تعيين شده است،‌ گفت: اين كنترل پيش زمينه و مهارت جذب افراد براي انجام كار در تشكيلات است.

وي با استناد به برخي مستندات كشورهاي غربي اظهار داشت: آنها موثرترين و كارآمدترين راه براي اداره جهان را كنترل اذهان مي دانند.

عضو اتاق فكر نهاد رهبري دانشگاه هاي كشور با بيان اينكه كشورهاي غربي با كنترل افكار و اذهان جامعه اجازه فكر كردن را از آنها گرفته اند، خاطرنشان كرد: اين كشورها براي هر مرحله از زندگي انسان برنامه هاي متنوع و مختلفي را طرح ريزي كرده اند كه براي مثال در سن كودكي اين كنترل از طريق ساخت و اجراي برنامه هاي تلويزيوني، ‌بازي هاي كامپيوتري، موسيقي و ساخت فيلم ها و مستندات مختلف صورت مي گيرد./انتهاي پيام/