گلمحمدی: مؤسسه رازی باید از تحقیق برای مقاله به سمت حل مسائل امنیت غذایی حرکت کند
به گزارش خبرنگار گروه استانهای خبرگزاری دانشجو، گلمحمدی در مراسم تکریم و معارفه رئیس مؤسسه تحقیقات واکسن و سرمسازی رازی، با اشاره به تجربه بحرانهای سالهای اخیر اظهار کرد: کرونا، جنگ و سایر بحرانها نشان داد که امنیت غذایی موضوعی فراتر از تولید غذاست و تأمین، دسترسی، سلامت و مصرف غذا و همچنین حفاظت از منابع پایه را شامل میشود.
وی افزود: با وجود جنگ، تحریمها، محدودیتهای حملونقل و سایر بحرانها در یک سال گذشته، کمبود جدی کالا و خالی شدن قفسههای فروشگاهها در کشور اتفاق نیفتاد و این موضوع حاصل برنامهریزی، انسجام و تلاش مجموعه بخش کشاورزی و فعالان این حوزه بود.
رئیس سازمان تات با اشاره به مسئولیت این سازمان در پشتیبانی علمی از بخش کشاورزی تصریح کرد: سازمان تات بهعنوان مرجعیت علمی بخش کشاورزی باید از «تحقیق برای تحقیق» و «تحقیق برای مقاله» عبور کرده و به سمت تحقیق برای توسعه، اثربخشی و افزایش درآمد کشاورزان و دامداران حرکت کند.
گلمحمدی مؤسسه رازی را یکی از مؤسسات باسابقه و راهبردی سازمان تات دانست و گفت: برخی مؤسسات این سازمان بیش از یکصد سال قدمت دارند و مؤسسه رازی نیز یکی از این مجموعههاست؛ از این رو با توجه به ظرفیت علمی، تخصصی و جایگاه آن، انتظارات از این مؤسسه بالاست.
وی با تأکید بر اینکه تغییر مدیریت به معنای نفی عملکرد مدیران گذشته نیست، اظهار کرد: قرار نیست با تغییر مدیریت همه اقدامات قبلی اشتباه تلقی شود و کار از نقطه صفر آغاز شود؛ بلکه باید ضمن حفظ دستاوردهای موجود، سرعت و روش حرکت را متناسب با چشماندازهای پیشرو تغییر دهیم.
رئیس سازمان تات با قدردانی از خدمات دکتر علی اسحاقی در دوران مسئولیت وی در مؤسسه رازی افزود: از اخلاق، رفتار و تلاشهای دکتر اسحاقی تشکر میکنم و انتظار دارم تجربیات خود را در اختیار دکتر مروتی قرار دهد و در ادامه مسیر مؤسسه از دانش و تجربه وی استفاده شود.
معاون وزیر جهاد کشاورزی درباره انتخاب دکتر حسن مروتی بهعنوان رئیس جدید مؤسسه رازی نیز گفت: گزینههای مختلفی برای این مسئولیت مطرح بودند و پس از بررسی جوانب مختلف، دکتر مروتی به دلیل برخورداری از سوابق علمی و مدیریتی و طی کردن مراحل مختلف مسئولیت، برای ریاست مؤسسه رازی انتخاب شد.
گلمحمدی با تأکید بر اهمیت سرمایه انسانی در مدیریت مؤسسه رازی خطاب به رئیس جدید این مؤسسه گفت: منابع انسانی قلب سیستم است و تا زمانی که قلب زنده باشد، سیستم نیز زنده خواهد بود؛ بنابراین باید از همه ظرفیتهای انسانی مؤسسه استفاده شود.
وی ادامه داد: مؤسسه رازی علاوه بر اعضای هیئت علمی و محققان برجسته، کارشناسان متخصص و نیروهای توانمندی در بخشهای مختلف دارد و باید از تمام این ظرفیتها استفاده شود و هر فرد در جایگاه شایسته خود قرار گیرد.
رئیس سازمان تات جانشینپروری را نیز یکی از الزامات مدیریت در سطوح مختلف دانست و خاطرنشان کرد: باید در همه سطوح سازمانی به جانشینپروری توجه شود و فرصت رشد و مسئولیتپذیری برای نیروهای توانمند فراهم شود.
گلمحمدی با اشاره به برنامه هفتم توسعه و سند دانشبنیان امنیت غذایی بر ضرورت حرکت جدی مؤسسه رازی در زمینه تولید واکسنهای جدید و افزایش سهم تولید داخلی تأکید کرد.
وی گفت: در حوزه واکسنهای آبزیان باید حرکت جدی داشته باشیم و در زمینه واکسنهای دامپزشکی نیز اهداف تعیینشده در برنامه توسعه را دنبال کنیم. توسعه واکسنهای جدید و افزایش تولید، موضوعی جدی است که باید با قدرت پیگیری شود.
وی همچنین استفاده نظاممند و چارچوبمند از ظرفیت بخش خصوصی و شرکتهای دانشبنیان را ضروری دانست و افزود: در کنار انجام وظایف حاکمیتی، باید از ظرفیت بخش خصوصی و شرکتهای دانشبنیان برای توسعه تولید و فناوری استفاده کنیم.
رئیس سازمان تات در پایان با اشاره به پروژه واکسنهای نوترکیب مؤسسه رازی بر تسریع در اجرای این پروژه تأکید کرد و خواستار حمایت و همکاری همه بخشهای مرتبط برای به سرانجام رسیدن آن شد.
مؤسسه رازی باید جایگاه شایسته خود را در صنعت واکسن کشور به دست آورد
در ادامه این جلسه حسن مروتی ضمن قدردانی از اعتماد مسئولان ارشد وزارت جهاد کشاورزی و سازمان تحقیقات، آموزش و ترویج کشاورزی (تات) و حضور مدیران و کارکنان مؤسسه در این مراسم، از تلاشهای علی اسحاقی در دوران مسئولیت وی تقدیر کرد.
وی با تأکید بر ضرورت توجه به اقدامات انجامشده در دورههای مدیریتی گذشته اظهار کرد: هر فردی که در یک مجموعه مسئولیتی داشته و برای پیشبرد امور تلاش کرده است، بخشی از مسیر را پیش برده و باید زحمات او مورد احترام قرار گیرد؛ بنابراین اقدامات مثبت انجامشده باید حفظ و ادامه داده شود.
مروتی با اشاره به سابقه حضور خود در مؤسسه رازی گفت: از سال ۱۳۷۳ و از دوران تحصیل در مقطع دکتری در مؤسسه رازی حضور داشتهام و خود را بخشی از این مجموعه میدانم؛ به همین دلیل نسبت به مؤسسه رازی تعلق خاطر دارم.
رئیس جدید مؤسسه رازی با تأکید بر ضرورت حفظ سرمایه انسانی مجموعه افزود: تلاش میکنم تا حد امکان از ظرفیتهای داخلی مؤسسه استفاده کنم؛ چراکه یک مجموعه نباید با آمدن و رفتن مدیران، همه ظرفیتهای خود را از دست بدهد.
وی ادامه داد: مؤسسه باید بتواند با اتکا به دانش، تجربه و نیروی انسانی خود مسیر توسعه را ادامه دهد و از ظرفیت نیروهای توانمند موجود در مجموعه به بهترین شکل استفاده کند.
مروتی با اشاره به اهمیت تجربه مدیران و کارشناسان باسابقه مؤسسه رازی گفت: تجربه در طول زمان و از مسیر آزمون و خطا و با صرف هزینههای مادی و معنوی به دست آمده است و باید از این تجربیات برای تصمیمگیری و پیشبرد امور استفاده کنیم.
وی با اشاره به پیشکسوتان و مدیرانی که آثار ماندگاری در مؤسسه رازی از خود به جای گذاشتهاند، اظهار کرد: در این مجموعه ردپای بسیاری از افراد و دانشمندان برجسته باقی مانده است و امیدوارم در مدت حضور خود نیز بتوانم با کمک همه همکاران، اثر مثبتی از خود در مؤسسه به جا بگذارم.
رئیس جدید مؤسسه رازی تأکید کرد: مسیر توسعه این مجموعه باید به گونهای دنبال شود که اقدامات انجامشده در دورههای مختلف مدیریت حفظ شده و ظرفیتهای جدید نیز برای حرکت رو به جلو ایجاد شود.
مروتی در ادامه با اشاره به ظرفیتهای علمی و تولیدی مؤسسه رازی بر ضرورت حرکت این مجموعه به سمت جایگاه شایسته خود در صنعت واکسن تأکید کرد.
وی گفت: قدمهای بلندی برای مؤسسه رازی پیشبینی شده و امروز نیز نشانههای حرکت در این مسیر دیده میشود. توجه رئیسجمهور به مؤسسه، موضوع برج فناوری، شکلگیری اکوسیستم واکسن و برنامههای توسعهای، نشان میدهد که میتوان مؤسسه را به سمت جایگاهی متناسب با ظرفیتهای آن حرکت داد.
رئیس مؤسسه رازی با اشاره به فاصله میان ظرفیت تولید واکسن کشور و نیازهای موجود افزود: باید تلاش کنیم سهم مؤسسه رازی در تأمین نیازهای واکسنی کشور افزایش پیدا کند و این مجموعه بتواند جایگاه بالاتری را در صنعت واکسن کشور به دست آورد.
وی همچنین با اشاره به تجربه همهگیری کرونا اظهار کرد: همواره این دغدغه وجود داشت که با توجه به ظرفیت و جایگاه مؤسسه رازی، تولید واکسن کرونا در این مجموعه متمرکز شود؛ امیدوارم در آینده مؤسسه بتواند در چنین شرایطی نقش محوری و تعیینکننده خود را ایفا کند.
مروتی خاطرنشان کرد: ظرفیتهای علمی، تخصصی، انسانی و تولیدی مؤسسه رازی سرمایهای ارزشمند برای کشور است و با استفاده از این ظرفیتها میتوان نقش مؤسسه را در تأمین نیازهای واکسنی کشور و توسعه صنعت واکسن بیش از گذشته تقویت کرد.