سردار خراسانی:
به گزارش گروه دانشگاه خبرگزاری دانشجو، سردار خراسانی معاونت اقتصادی سپاه پاسدارن انقلاب اسلامی در جلسه دبیران ستاد تجاری سازی سپاه استان‌ها و نمایندگان استانی شرکت پیشگامان که با عنوان «نشست عهد» و با موضوع نقش شرکت پیشگامان بنیاد تعاون بسیج در زیست بوم علم فناوری برگزار شد، گفت: همان گونه که نخبگان اطلاع دارند و اقشار مختلفی که در حوزه دانش بنیان فعال هستند، ما در شرایط کنونی در کل نظام و مردم درگیر جنگ اقتصادی هستیم؛ تحریم‌ها و اتفاقاتی که در چند دهه گذشته به ویژه در این دهه‌ای که گذشت اتفاق افتاد، این کاملاً نشان می‌دهد که دشمن آخرین برگ خود را رو کرده و از دریچه اقتصاد وارد جنگ با ساختار و اهداف بلند انقلاب اسلامی شده است.
وی افزود: از نظر سپاه پاسداران که حافظ انقلاب است و ماموریت حفظ انقلاب را برعهده دارد این هم یک فرصت و یک تهدید است؛ ما به آن بیشتر از جنبه فرصت و شرایط فوق العاده به آن نگاه می‌کنیم البته اگر از این شرایط فشار‌ها و تحریم‌ها و جنگ اقتصادی، مدیریت میدانی درستی انجام نشود این فرصت می‌تواند به یک تهدید راهبردی تبدیل شود و خطرات و زحماتی را هم برای نظام ایجاد کند.
خراسانی بیان کرد: ما در حوزه‌های دفاعی زنجیره‌ها را کامل دیدیم یعنی اگر محصولی می‌خواهد تولید شود به طور کامل زنجیره آن را طراحی و الگو سازی کردیم و مدل مردمی شدن آن زنجیره حتی اگر محصول دفاعی است هم آن را کار کردیم و پیاده کردیم و در این رابطه تجربه موفقی داریم.
معاونت اقتصادی سپاه پاسدارن انقلاب اسلامی گفت: اگر بپرسند سپاه می‌تواند چه نقشی در حوزه دانش بنیان داشته باشد باید گفت ما پاسدار انقلاب هستیم و دهه‌های گذشته را در حوزه‌های دانش بنیان در کلان نظام و آحاد مردم و در ساختار‌های نظام و در همه بخش‌های آن مطالعه کردیم و آسیب‌ها را استخراج کرده و می‌دانیم که مشکل داریم؛ امروز نمی‌توانیم بگوییم در زنجیره تبدیل علم به ثروت در نظام مشکل نداریم بلکه برعکس مشکل داریم.
وی افزود: ما در مورد مشکلات و گام‌های رفع آن در سپاه مطالعه و بررسی کردیم؛ کشور‌هایی که در این حوزه موفق بودند عمده وقتشان را در بخش طراحی و مطالعه گذاشته‌اند و زنجیره‌ها را کامل تعریف کردند و همه الزامات را آماده کردند و شاید چندین سال در بخش مطالعات کار کرده اند و در کمترین زمان هم آن را اجرا کردند، ولی ما، چون در بخش طراحی زنجیره‌های دانش بنیان یا همان تبدیل ایده به ثروت کوتاهی کرده‌ایم و موفق عمل نبوده‌ایم؛ لذا می‌توان این را یک آسیب برای مجموعه نظام دانست.
خراسانی تصریح کرد: اولین گام ما این است که اگر می‌خواهیم ایده‌ای به ثروت تبدیل شود، باید خود آن زنجیره محصول که دانش بنیان است، صفر تا صد آن را طراحی کنیم و این کار در سپاه اتفاق افتاده و می‌تواند در این بخش الگو‌های موفق را به خارج از مجموعه سپاه منتقل کنیم پس اولین گام ما بحث طراحی در زنجیره تامین از ایده تا ثروت است؛ اشکال دومی که در نظام داریم این است که الگو پژوهی نکرده یعنی باید یا الگوها را خودمان طراحی کنیم یا در دنیا الگو پژوهی کنیم و بعد از آن طراحی زنجیره، الگو پژوهش کنیم و الگو‌های موفق را تکثیر کنیم.
وی‌گفت: ما در سپاه پاسداران با تجربه موفقی که در حوزه‌های دانش بنیان داشتیم، می‌توانیم این الگوها را در تکثیر آن به بدنه جامعه و آحاد مردم کمک کنیم؛ سپاه می‌توانیم زنجیره‌ها را به خصوص در محصولات استراتژیک و مورد نیاز نظام طراحی کنیم؛ از سوی دیگر اگر الگو پژوهی کردیم و یا الگوها را خودمان تجربه کردیم، به نخبگان و بدنه ساختاری کشور از طریق بسیج به مجموعه مردم منتقل کنیم.
وی ادامه داد: پس سپاه باید بویژه در خصوص محصولات استراتژیک زنجیره‌ها را کامل ببیند و آن را بین مردم توزیع کند و بعد الگوها را ارائه و معرفی کند و زمانی که می‌خواد الگوها تکثیر شوند، این تکثیر را باید بر عهده مردم بگذارد در واقع سپاه نخ تسبیحی می‌شود که دانه‌ها تسبیح را به هم متصل می‌کند یعنی نقش حمایتی سپاه بر نقش مدیریتی غالب می‌شود؛ از سوی دیگر اگر می‌خواهیم نهاد‌های واسط بین حاکمیت و مردم با هدف پیاده سازی کامل زنجیره‌ها پیاده سازی شود، بایستی آن‌ها را به شکل مردمی تکثیر و ایجاد کنیم، زیرا این‌ها نهاد‌های مردمی هستند به همین جهت بسیج در اینجا می‌تواند نقشی تعیین کننده داشته باشد.
وی گفت: بسیج به دلیل اینکه ساختاری استثنایی در دنیا است می‌تواند به عنوان حلقه واسط بین نهاد‌های مردمی و حاکمیتی عمل کند؛ البته خط قرمز ما این است که نباید جای مردم بنشینیم و به جای مردم کار دانشی انجام دهیم و به جای آن‌ها شرکت داری کنیم؛ رویکرد دهه گام دوم انقلاب سپاه پرهیز قاطع از تصدی گری است؛ بنا بر این ما فقط مشاوره می‌دهیم و با تجربه الگوها، آن‌ها را به جامعه معرفی می‌کنیم و جزایر پراکنده در میان آحاد مردم و نظام را به هم وصل کنیم تا بتوانیم وحدت رویه‌ای در تکثیرالگو‌های موفق داشته باشیم.
خراسانی بیان کرد: حوزه دفاعی یک حوزه دانش‌بنیان است و امروز همگان حتی دشمنان بر موفقیت ما در این حوزه تاکید می‌کنند؛ اما این به آن‌معنا نیست که اگر پروژه دفاعی با موفقیت همراه شد، صد در صد آن را سپاه انجام داده است؛ در این رابطه مدل‌هایی وجود دارد که خوشبختانه جواب داده؛ لذا سر ریز این موفقیت‌ها در حوزه دفاعی، دانش بنیان دفاعی و الگو‌های موفق آن قابل تکثیر در حوزه‌های غیر دفاعی است به همین جهت یکی از ماموریت‌های سپاه این است که این سر ریز را منتقل کند.
وی گفت: فرصت استثنایی بسیج در تکثیر این الگوها در بین نخبگان و شرکت‌های دانش بنیان خودش فرصت بی بدیل است که بنا داریم این را در سپاه مدیریت کنیم.
معاونت اقتصادی سپاه پاسدارن انقلاب اسلامی درباره شرکت دانش بنیان پیشگامان بنیاد تعاون بسیج هم گفت: ما دو مسیر را در حوزه پیاده سازی حوزه‌های دانش بنیان و پیاده کردن و گرفتن مسائل از بدنه مردم و تبدیل آن به ساختار‌هایی که بتوانند مسائل را حل کنند، طراحی کردیم؛ که یک مسیر آن انجام فعالیت‌های متمرکزیبرای حل مسائل استراتژیک نظام در حوزه دانش بنیان است. مسیر دومی هم داریم و آن مدیریت کار پرتیراژ مردمی است یعنی گرفتن مسائل از دورترین نقاط کشور توسط نخبگانی که هستند، ولی دیده نمی‌شوند.
وی بیان کرد: شاید خیلی از نخبگانی که ایده‌ها و مسائلی را مطرح می‌کنند در جا‌هایی باشند که در دسترس سازمان‌ها و نهاد‌های حاکمیتی نباشند به همین جهت بسیج این فرصت را دارد تا در تعامل و مشورت با این‌گونه افراد، ایده هایشان را جمع آوری و اولویت بندی کند و به دلیل ارتباطی که بسیج با سپاه دارد می‌تواند این موضوعات را تا رسیدن به نتیجه پی‌گیری کند.
خراسانی افزود: شرکت پیشگامان حلقه واسطی بین سازمان بسیج، اقشار و رده‌های تابعه بسیج و مردم است، الگوی کاری آن را موفق می‌دانم یعنی شرکت پیشگامان با ساختاری که برای آن تعریف شده بواسطه ارتباطی که از یک سوی با سپاه، بسیج و اقشار مختلف بسیج دارد و از سوی دیگر به دلیل آن که با آحاد مردم در ارتباط است، چشم انداز آن بیانگر فعالیت تشکیلاتی موفق است؛ پس این شرکت می‌تواند به نوعی حلقه واسط بین مرکزیت و بدنه بسیج باشد.
وی اضافه کرد: اگر شرکت پیشگامان می‌خواهد در مسیر پیش روی همچنان موفق باشد باید در شرکت‌های واسط موفق باشد که این همان ماموریت شرکت پیشگامان است؛ زیرا چنانچه بخواهد همه کار‌ها را در استان‌ها به خود وصل کند قطعاً زمین خواهد خورد که این همان تصدی گری می‌شود؛ علاوه بر این طراحی‌های مناسب ساختاری که در یک سال اخیر از سوی این شرکت برای حل مشکلات دیدم گام دوم را به سمت نهاد‌ها و شرکت‌های مردمی و حمایت از آن بروند و جای خود را به تدریج به نهاد‌های واسطه و مردمی بدهند، شرکت پیشگامان الگوی خود را در تکثیر و مردمی کردن موفق دیده و می‌تواند آینده خوبی را برای خود رقم بزند.
معاون هماهنگ کننده سازمان بسیج مستضعفین بیان کرد: ما اکنون در مرحله قبل از بلوغ در حوزه شرکت‌های دانش بنیان هستیم؛ لذا باید در دو سال آینده شرکت پیشگامان را به بلوغی که مدنظر است برسانیم تا بعد بتوانیم این موفقیت را در تکثیر انتظارات بین مردم ببینیم یعنی تکثیر آن در شرکت‌های مردمی دانش بنیان و حتی نخبگان و آحاد مردم ملاحظه کنیم؛ به هر روی چشم انداز شرکت موفقیت است، ولی هنوز راه زیادی در این رابطه دارد.
وی در ادامه تاکید کرد: ما به مرور باید به جایی برسیم که دیگر شرکت غیر دانش بنیان نداشته باشیم، زیرا چنین شرکتی نمی‌تواند موفق باشد حتی اینکه بگوییم شرکتی بخش تحقیقات دارد هم مورد قبول نیست، چون تمام شرکت باید، شرکتی دانش بنیان باشد؛ شرکت‌هایی که در کشور‌های دیگر موفق بودند بدین جهت بوده که کل شرکت دانش بنیان است پس باید با برنامه ریزی ۱۰ ساله به جایی برسیم تا دیگر شرکت غیر دانش بنیان نداشته باشیم.
ارسال نظرات