الگوي جامع مديريت استراتژيك در نفت و گاز اروندان تشريح شد
آخرین اخبار:
کد خبر:۱۳۵۹۶۵

الگوي جامع مديريت استراتژيك در نفت و گاز اروندان تشريح شد

مديرعامل شركت نفت و گاز اروندان، الگوي جامع مديريت استراتژيك اين شركت را كه در سال گذشته تدوين شده بود، تشريح كرد.
 به گزارش گروه سياسي «خبرگزاري دانشجو» به نقل از پايگاه اطلاع رساني شركت ملي نفت ايران، سلبعلي كريمي عنوان كرد: الگوي جامع مديريت استراتژيك شركت نفت و گاز اروندان در بخش هاي مختلفي از جمله بخش هاي چشم انداز، ماموريت ها، ارزش ها و اهداف تعريف شده است و قرار گرفتن شركت اروندان در زمره يكي از چهار شركت توليدي تاثيرگذار بر زنجيره ارزش در شركت ملي نفت ايران با تاكيد بر منابع انساني، تكنولوژي و فناوري، به عنوان چشم انداز اين شركت در افق 1404 در نظر گرفته شده است.
 
 
وي ماموريت اين شركت را بر اساس الگوي جامع تدوين شده، اكتشاف، توسعه و توليد صيانتي نفت خام و گاز طبيعي از مخازن هيدروكربوري با شاخص حداكثر بازيافت عنوان كرد و افزود: در بخش ارزش ها نيز الگوي جامع مديريت استراتژيك شركت اروندان بر ارزش هاي فرهنگي مانند حفظ كرامت انساني، تعلق خاطرسازماني، خلاقيت، كارآفريني، بالندگي، تعالي و پويايي سازمان، تناسب با سطح بين المللي و رضايتمندي نيروي انساني تاكيد دارد.
 
كريمي، اهداف شركت نفت و گاز اروندان را مورد اشاره قرار داد و گفت: دستيابي به توليد يك ميليون بشكه نفت خام در افق 1404، استمرار توليد با شاخص 0.95 استمرار توليد، حفظ و ارتقاي شرايط با نگرش ويژه به الزامات HSE ، راهبري صيانتي از توليد نفت و گاز از ميادين هيدروكربوري، توليدي كردن حوزه ميادين تحت مديريت شركت و تحويل فراورده هاي توليدي به مبادي تعيين شده از طريق خط لوله از جمله مهم ترين اهداف اين شركت هستند كه در الگوي جامع مديريت استراتژيك مورداشاره قرار گرفته است.
 
مديرعامل شركت نفت و گاز اروندان در ارتباط با چشم انداز توليد اين شركت در افق 1404 به ميزان يك ميليون بشكه و در برنامه ششم به 500 هزار بشكه توضيح داد: اين ميزان توليد از ميادين آزادگان شمالي، جنوبي، يادآوران، دارخوين، سوسنگرد، جفير و ساير ميادين پيش بيني شده است.
 
كريمي در تشريح راهبردهاي اين شركت، به مواردي مانند بومي سازي امكانات و تجهيزات به منظور پويايي و استمرار، تاكيد بر استمرار سازمان چابك، يادگيرنده، مشاركتي و نوآور، بهبود فناوري هاي موجود در سازمان، تحقق الزامات حفظ محيط زيست و به حداقل رساندن آسيب هاي ناخواسته، تعامل مستمر با بخش خصوصي و اولويت بكارگيري توانمندي هاي داخلي اشاره كرد و اظهار داشت: تحليل شرايط محيطي از جمله ضعف ها و قوت هاي سازمان از بعد داخلي و تهديدها و فرصت هاي سازمان در بعد خارجي نيز از ديگر مسائلي است كه در الگوي جامعه مديريت استراتژيك شركت اروندان مد نظر واقع شده است./انتهاي پيام/
پربازدیدترین آخرین اخبار