توسعه فضای کار اشتراکی راهی برای بازگرداندن امید به کسب‌وکار‌های نوپا
آخرین اخبار:
کد خبر:۱۴۵۷۸۵۸

توسعه فضای کار اشتراکی راهی برای بازگرداندن امید به کسب‌وکار‌های نوپا

مدیرعامل موسسه دانش‌بنیان برکت با اشاره به کاهش شکل‌گیری هسته‌های جدید فناوری و کسب‌وکار‌های نوپا در کشور، توسعه فضا‌های کار اشتراکی را یکی از راهبرد‌های این موسسه برای کاهش هزینه‌های راه‌اندازی کسب‌وکار و بازگرداندن امید به اکوسیستم نوآوری دانست.
14

به گزارش گروه دانشگاه خبرگزاری دانشجو به نقل از روابط عمومی موسسه دانش‌بنیان برکت، دکتر علیرضا خاکدامن، مدیرعامل موسسه دانش‌بنیان برکت، در مراسم افتتاحیه شعبه جدید «پارادایس هاب» با اشاره به فعالیت نزدیک به ۱۰ سال این موسسه در اکوسیستم نوآوری کشور گفت: یکی از خلا‌هایی که امروز در این حوزه شناسایی می‌کنیم، محدود شدن شکل‌گیری هسته‌های جدید و کسب‌وکار‌هایی است که می‌توانند در حوزه‌های مختلف فناوری برای کشور ارزش‌آفرینی کنند.


وی افزود: یکی از راهبرد‌های ما برای بازگرداندن امید به این حوزه و کمک به شکل‌گیری کسب‌وکار‌های جدید، توسعه فضا‌های کار اشتراکی است؛ فضا‌هایی که به کسب‌وکار‌های نوپا امکان می‌دهند با هزینه کمتر و منابع محدودتر، ایده‌های خود را به مرحله آزمایش و اجرا برسانند.


توسعه پارادایس‌ها؛ اقدامی برای تقویت اکوسیستم نوآوری

خاکدامن با اشاره به افتتاح شعبه جدید پارادایس هاب اظهار کرد: امسال به امید خدا سال پُرپارادایسی خواهد بود. توسعه پارادایس‌ها شاید از نظر اقتصادی به معنای متعارف، توجیه قابل‌توجهی برای ما نداشته باشد و بیشتر اقدامی در راستای تقویت اکوسیستم باشد؛ اما دغدغه رشد کسب‌وکار‌های نوپا، آن را به یکی از اولویت‌های جدی ما تبدیل کرده است.
مدیرعامل موسسه دانش‌بنیان برکت ادامه داد: ما عمیقا معتقدیم اتفاقات و دستاورد‌هایی که امروز در کشور در حال شکل‌گیری است، آینده ۱۰ تا ۲۰ ساله کشور را رقم خواهد زد. اگر امروز برای راه‌اندازی یک کسب‌وکار، ۵۰ دلیل برای انجام ندادن آن در برابر یک دلیل برای شروع وجود داشته باشد، باید تلاش کنیم این شرایط را تغییر دهیم و زمینه شکل‌گیری کسب‌وکار‌های جدید را فراهم کنیم.


وی با اشاره به دستاورد‌های نیرو‌های مسلح و جوانان نخبه کشور در شرایط جنگی گفت: امروز شاهد دستاورد‌های بزرگی در کشور هستیم و معتقدیم این اتفاقات می‌تواند سال‌های آینده کشور را بیمه کند به همین دلیل، علاقه‌مندیم شور و اشتیاق ساختن و ایجاد کسب‌وکار را در کشور توسعه دهیم.


فرهنگ کار و یادگیری؛ دو محور فعالیت پارادایس‌ها

خاکدامن در ادامه با قدردانی از مدیریت انتشارات فرهنگی برای همراهی در راه‌اندازی شعبه جدید پارادایس هاب گفت: راه‌اندازی چنین مجموعه‌هایی در بخش‌های دولتی با دشواری‌هایی مانند مناقصه، مزایده و فرآیند‌های مختلف اداری همراه است ولی همراهی ایشان کمک کرد تا بتوانیم با کمترین مشکل به افتتاحیه این شعبه زودتر دست پیدا کنیم.


وی با اشاره به دو محور فرهنگی مورد توجه در پارادایس‌ها بیان کرد: به باور من، دو فرهنگ در پارادایس‌ها وجود دارد؛ نخست، فرهنگ کار. باید بدانیم چیزی که ملت ما را به جلو می‌برد، کار است و هیچ چیز دیگری جای آن را نمی‌گیرد. امیدواریم بتوانیم به توسعه این فرهنگ در میان نسل جوان کمک کنیم و همه ما برای آن تلاش کنیم.


مدیرعامل موسسه دانش‌بنیان برکت، محور دوم را فرهنگ یادگیری و توجه به ریشه‌های فرهنگی و علمی کشور دانست و گفت: شکل‌گیری این مجموعه به ما کمک می‌کند تا فرهنگ یادگیری و توجه به ریشه‌های سنتی و قدیمی خود را تقویت کنیم. ما ملتی با ریشه‌های عمیق هستیم و به نظرم مجموعه‌هایی مانند انتشارات «فرانکلین و موسسه علمی و فرهنگی»، بخشی از این ریشه‌های اصیل هستند که اتصال آنها به مجموعه پارادایس‌ها می‌تواند به توسعه یادگیری از گذشته کمک کند.


خاکدامن گفت: امیدواریم شکل‌گیری شعبه جدید پارادایس هاب، گامی برای رشد اکوسیستم استارتاپی کشور باشد و ما نیز در این مسیر در خدمت فعالان این حوزه هستیم.

 

افتتاح ۳ شعبه فضای کار اشتراکی «پارادایس هاب» تا پایان پاییز

مدیرعامل فضای کار اشتراکی پارادایس هاب از راه اندازی ۳ شعبه فضای کار اشتراکی از شعب پارادایس هاب تا پایان پاییز خبر داد و گفت: این شعب در قم، میدان آزادی، میدان انقلاب هستند.
به گزارش روابط عمومی موسسه دانش‌بنیان برکت، محمدمهدی مقدسیان، مدیرعامل فضای کار اشتراکی «پارادایس‌هاب»، در آیین افتتاحیه شعبه جدید این مجموعه با اشاره به شرایط دشوار فعالیت در حوزه نوآوری اظهار کرد: در کنار همه سختی‌هایی که در این مدت پشت سر گذاشته‌ایم، به شادمانی‌های کوچک، اما تاثیرگذار نیاز داریم و افتتاح این شعبه نیز می‌تواند یکی از همین اتفاقات باشد.


وی با ارائه تصویری از وضعیت فضا‌های کار اشتراکی در کشور گفت: اکنون حدود ۲۰۰ فضای کار اشتراکی در کشور فعال است و مجموعا حدود ۱۵ هزار نفر از این فضا‌ها استفاده می‌کنند.
مقدسیان افزود: پراکندگی استانی این فضا‌ها نیز قابل توجه است؛ هرچند بیش از نیمی از فضا‌های کار اشتراکی در پایتخت متمرکز هستند، بخش دیگری از این ظرفیت در استان‌های مختلف کشور پراکنده شده است.


مدیرعامل پارادایس هاب ادامه داد: در میان این ظرفیت، مجموعه پارادایس هاب روزانه حدود ۳ هزار نفر کاربر دارد که از فضا‌های آن استفاده می‌کنند.
وی با اشاره به تنوع سنی کاربران پارادایس هاب گفت: دامنه سنی کاربران ما نیز بسیار متنوع است؛ از دانش‌آموزی که به صورت جهشی تحصیل کرده و امسال قصد شرکت در کنکور را داشته و ۱۶ ساله است تا فردی ۷۴ ساله که از فضای کار اشتراکی استفاده می‌کند.


سهم ۴۲ درصدی زنان از کاربران پارادایس هاب


مقدسیان درباره ترکیب کاربران این مجموعه نیز اظهار کرد: حدود ۵۸ درصد کاربران پارادایس هاب را آقایان و ۴۲ درصد را خانم‌ها تشکیل می‌دهند. وی با اشاره به استقبال تیم‌ها و استارتاپ‌ها از فضا‌های کار اشتراکی گفت: در حال حاضر ۱۹۴ تیم و استارتاپ از پارادایس هاب استفاده می‌کنند که اندازه این تیم‌ها از گروه‌های دو یا سه نفره تا تیم‌هایی با ۲۷ نفر متغیر است.
به گفته مدیرعامل پارادایس هاب، بیش از ۴۶۰ نفر از کاربران این مجموعه نیز فریلنسر‌هایی هستند که از فضای پارادایس هاب برای فعالیت حرفه‌ای خود استفاده می‌کنند.


توسعه شعب تخصصی با تمرکز بر حوزه‌های فناوری


مقدسیان با اشاره به رویکرد تخصصی برخی شعب پارادایس هاب گفت: شعبه جدیدی که امروز افتتاح شد، با محوریت یک محتوای تخصصی هوش مصنوعی ایجاد شده است؛ همان‌طور که یکی از شعب پارادایس هاب با محوریت حوزه‌های بیوتکنولوژی و مهندسی پزشکی فعالیت می‌کند.

 

وی افزود: در این شعبه، تمرکز بر حوزه هوش مصنوعی است و کاربرانی که در این حوزه فعالیت می‌کنند، برای استفاده از فضا از تخفیف‌هایی برخوردار خواهند شد.
مدیرعامل پارادایس هاب ادامه داد: تلاش ما این است که در شعب بعدی نیز محوریت را بر حوزه تخصصی تیم‌هایی قرار دهیم که قرار است در آن شعبه حضور داشته باشند و متناسب با فعالیت آنها، پیشنهاد‌ها و امکانات ویژه‌ای ارائه کنیم.


مقدسیان یکی دیگر از برنامه‌های این مجموعه را ایجاد «خانواده پارادایس هاب» عنوان کرد و گفت: افرادی که از این فضا‌ها استفاده می‌کنند، به مجموعه‌ای از ابزار‌ها و تسهیلگری‌ها نیاز دارند و ما در حال گفت‌و‌گو با مجموعه‌های مختلف در حوزه آموزش و تامین مالی هستیم تا این خانواده شکل بگیرد.


وی افزود: برای نمونه، در حوزه آموزش تلاش می‌کنیم مجموعه‌هایی مانند ماهان با درصد مناسبی از تخفیف، دوره‌هایی را برای کاربران برگزار کنند. در حوزه تامین مالی نیز با صندوق‌های پژوهش و فناوری در حال همکاری هستیم تا این صندوق‌ها در دورهمی‌های دو هفته یک‌بار حضور پیدا کنند و تیم‌های مختلف را ببینند و امکان سرمایه‌گذاری روی آنها را بررسی کنند.



مدیرعامل پارادایس هاب با اشاره به برنامه برگزاری رویداد‌های دو هفته‌ای گفت: مشابه اتفاقاتی که پیش‌تر در قالب «دوشنبه‌های استارتاپی» صندوق نوآوری و شکوفایی برگزار می‌شد، تلاش داریم رویداد‌های دو هفته‌ای خودمان را برگزار کنیم و صندوق‌های پژوهش و فناوری را در این رویداد‌ها گرد هم بیاوریم.


مقدسیان ادامه داد: در حال حاضر با ۹ صندوق پژوهش و فناوری همکاری داریم؛ از جمله صندوق دانشگاه تهران، صندوق ستارگان و صندوق‌های دیگر که قرار است در این رویداد‌ها حضور داشته باشند و تیم‌های مورد نظر خود را پیدا کنند.


وی یکی از چالش‌های موجود برای صندوق‌های پژوهش و فناوری را دسترسی به تیم‌هایی با سطح آمادگی فناوری پایین‌تر دانست و گفت: در تجربه‌ای که در این دورهمی‌ها داشته‌ایم، به این مسئله رسیده‌ایم که صندوق‌های پژوهش و فناوری نمی‌توانند به راحتی تیم‌هایی با TRL‌های پایین را پیدا کنند و در عین حال برای آنها جذاب است که امکان سرمایه‌گذاری روی چنین تیم‌هایی را داشته باشند.


مقدسیان افزود: فضا‌های کار اشتراکی به دلیل دسترسی بهتر به این تیم‌ها می‌توانند نقش واسط را ایفا کرده و این دو گروه را به یکدیگر متصل کنند.


فضای کار اشتراکی باید از پیش‌شتابدهی فراتر برود

مدیرعامل پارادایس هاب تاکید کرد: اگر قرار است مراکز فضای کار اشتراکی نقش پیش‌شتابدهی خود را ایفا کنند، باید از چنین ابزار‌هایی استفاده کنند و صرفا به ارائه یک فضای فیزیکی محدود نباشند.


وی درباره افتتاح شعبه تخصصی هوش مصنوعی نیز گفت: راه‌اندازی این شعبه اتفاق خوبی بود و امیدواریم با ایجاد تمرکز بر حوزه هوش مصنوعی و سرمایه‌گذاری‌هایی که قرار است در این حوزه اتفاق بیفتد، بتوانیم این ظرفیت را تقویت کنیم.


مدیرعامل پارادایس هاب ادامه داد: به نظرم نگاه مدیرعامل موسسه دانش بنیان برکت این بود که مراکزی شکل بگیرند که نخبگان در آنها با یکدیگر کار کنند و این مراکز صرفا یک تصویر یا شکل ظاهری از فضای نوآوری نباشند.


مقدسیان تاکید کرد: پارادایس هاب و مجموعه‌هایی شبیه آن، کاریکاتور فضای کار اشتراکی نیستند و واقعا در حال فعالیت هستند. به نظر من با درایت موسسه دانش‌بنیان برکت، این حال خوب در میان پارادایس هابی‌ها شکل گرفته است.



وی با اشاره به ساختار نیروی انسانی پارادایس هاب گفت: تیم پارادایس هاب در حال حاضر حدود ۵۸ نفر در فهرست بیمه دارد و مجموعه بزرگی است که در حال فعالیت است.
مقدسیان خاطرنشان کرد: تمام انگیزه بچه‌های پارادایس هاب این است که حال کاربران این مجموعه و حدود ۳ هزار نفری که روزانه از فضا‌های پارادایس هاب استفاده می‌کنند، خوب باشد.


مدیرعامل پارادایس هاب همچنین از برنامه این مجموعه برای توسعه شعب خود خبر داد و گفت: شعبه نهم در قم و شعبه دهم پارادایس در میدان آزادی در مهرماه راه‌اندازی خواهد شد و آبان ماه نیز در میدان انقلاب به عنوان دوازدهمین شعبه پارادایس افتتاح می‌شود.

پربازدیدترین آخرین اخبار