محمدرضا عجم، رئیس کمیسیون فرهنگی اجتماعی شورای شهر گرگان در گفتگو با خبرنگار گروه استانها خبرگزاری دانشجو اظهار کرد: دادههایی که به صورت شفاهی، کاربردی و فرایندی در اختیار اعضای شورای شهر گرگان قرار میگیرد بیانگر آن است که ارکان نظارتی درون سازمانی در شهرداری گرگان عملکرد مطلوب و بایستهای ندارند
وی گفت: با وجود آنکه واحدهایی مانند حراست، بازرسی، کمیسیون نظارت و بازرسی پارلمان شهر و البته پایشهای مستقیم اعضای شورای شهر بر عملکرد مجموعه شهرداری گرگان حاکم است؛ باز هم شاهد اتفاقات عجیب و غریب در این مجموعه هستیم.
عجم ادامه داد: ارکانهای نظارتی درون سازمانی نباید چشم انتظار ورود و نقش آفرینی نهادهای بالادستی اطلاعاتی و امنیتی برای مقابله با فساد و تخلف باشند و منتظر بمانند تا این نهادها به آنها گزارش تخلف و فساد بدهند.
وی افزود: فرایند ارائه خدمات شهری، انجام پروژههای عمرانی و اجرای طرحهای فرهنگی اجتماعی شهر باید برنامه محور باشد تا میزان نظارت پذیری آنها افزایش یابد.
رئیس کمیسیون فرهنگی اجتماعی شورای شهر گرگان ادامه داد: ارکان نظارتی شهرداری باید به صورت ۲۴ ساعته مباحث و فعالیتهای مرتبط را رصد کنند نباید اقدامات نظارتی محدود به ساعات و اوقات اداری شود.
وی گفت: شرایط مدیریتی شهر گرگان و عملکرد ارکانهای نظارتی شهرداری به نحوی است که باید در کنار افراد فعلی در حوزه نظارتی، در پی اشخاصی دیگر و یافتن الگوهای جدیدتر نظارتی باشیم.
محمدرضا عجم ادامه داد: متاسفانه به تذکرات و هشدارهای اعضای شورای شهر بیتوجهی شده و به مطالبات مردم ترتیب اثر نمیدهند.
وی گفت: بنده به عنوان یکی از اعضای شورای شهر گرگان ۳۰ فقره نامه به شهرداری گرگان نوشتهام که ۳۰ تا ۴۰ درصد مباحث مندرج در این مکاتبات هم عملیاتی نشده است.
این عضو شورای شهر ادامه داد: مباحث مدیریت شهری باید شفاف باشد؛ مثلاً در سال گذشته مجموع اعتبارات شهرداری گرگان حدود ۲۱۰۰ میلیارد تومان بوده است؛ شهروندان باید بدانند این درآمد چگونه حاصل و کجا صرف شده است.
عجم افزود: یکی از مباحثی که در حوزه شهرداری گرگان مطرح است انعقاد مکرر قراردادهای مالی با چند شرکت محدود است؛ اگر این واگذاریها مبتنی بر توانمندی و اجرای صحیح تعهدات و مصالح شهروندان است باید به مردم گفته شود.
عجم اظهار کرد: باید فضای رقابتی عادلانهای فراهم شود تا شرکتهای جدید و جوانان هم بتوانند در مناقصهها و مزایدههای مرتبط با فعالیتهای مدیریت شهری نقش آفرینی کنند.
وی در پایان یادآور شد: بیکاری پنهان و پیدا در مجموعه شهرداری گرگان محسوس است؛ تعداد پرسنل این نهاد به حدی است که میتوان شهرهای بزرگتر را هم اداره کرد؛ باید با امیدآفرینی و تزریق انرژی مثبت انگیزه پرسنل را تقویت کنیم.