مدبر:
به گزارش گروه ورزشی خبرگزاری دانشجو، نشست خبری مصطفی مدبر، رئیس شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی صبح امروز در ورزشگاه یکصدهزار نفری ورزشگاه آزادی برگزار شد.
* عمده بدهی‌ها را صفر کردیم
وی در ابتدای این نشست خبری با اشاره به بودجه سال گذشته این شرکت گفت: ۵۶۰ میلیارد تومان اعتبار عمرانی سال گذشته ما بود که ۵۰ درصد آن محقق شد و ۵۰ درصد دیگر در قالب اوراق به شرکت اختصاص داده شد. با این ارقام مطالبات پیمانکاران را پرداخت کردیم و عمده آن‌ها را به صفر رساندیم، در حال حاضر هنوز پیمانکاران مطالباتی از شرکت دارند که مبالغی جزیی است و مهم‌ترین آن‌ها را پرداخت کردیم، البته در سال گذشته پروژه‌های بزرگی از جمله ورزشگاه نقش جهان اصفهان نیز پس از سال‌ها افتتاح کردیم. ورزشگاهی که سپاهان در آنجا بازی می‌کند البته هنوز کارهایی از جمله نصب چادر در آن باقی مانده است، ولی ورزشگاه قابل بهره‌برداری است.
رئیس شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی ادامه داد: افتتاح ورزشگاه میانرود شیراز با ظرفیت ۵۰ هزار نفر هم در دستور کار بود که در حضور رئیس‌جمهور افتتاح شد، این ورزشگاه آماده بهره‌برداری است و نمایندگان شیراز در لیگ فوتبال دسته اول در سال جاری از آن استفاده می‌کنند.
مدبر افزود: چمن ورزشگاه یادگار امام با وجود تمام مشکلاتی که داشت به بهره‌برداری رسید و امسال آماده انجام بازی است. همچنین صندلی‌گذاری ورزشگاه آزادی هم از دیگر موارد مهم بود. چند پروژه ۱۵ هزار نفری و ۵ هزار نفری را درشهرهای مختلف افتتاح کردیم.
* برآورد ما برای بازسازی ورزشگاه آزادی ۱۶۰ میلیارد تومان است
وی تصریح کرد: امسال بودجه ما ۱۵ درصد کاهش پیدا کرده است، که دلیل آن اتمام شدن پروژه‌های بزرگ ناتمام در سال گذشته است. بدهی خاصی هم نداریم و اگر تخصیص‌های خوبی تا پایان سال صورت بگیرد ۴۰ پروژه را در سال جاری افتتاح خواهیم کرد که اکثر این پروژه‌ها در تهران است. برآورد ما برای بازسازی ورزشگاه آزادی ۱۶۰ میلیاردتومان است. اگر این رقم طی ۲ سال پرداخت شود ورزشگاه آزادی بازسازی می‌شود. همچنین یکی دیگر از اولویت‌های ما در سال جاری افتتاح سالن‌های سرپوشیده در استان‌های مختلف است که شهرستان‌ها و استان‌ها به آن نیاز دارند.
رئیس شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی افزود: قدمت استادیوم آزادی نزدیک به ۵۰ سال است و به صورت طبیعی چنین پروژه‌هایی نیاز به بازسازی دارند. در سال‌های گذشته ارقام خوبی برای نگهداری ورزشگاه در نظر گرفته شده بود که از جمله این نگهداری‌ها می‌توان به چمن آن اشاره کرد، اما این نگهداری‌ها برای بروزرسانی بوده است نه بازسازی.
مدبر گفت: در سال‌های مختلف بررسی‌هایی صورت گرفته و ورزشگاه ارزیابی شده است ما نشست‌هایی را در اضلاع مختلف ورزشگاه شاهد هستیم که این نشست‌ها کاملا طبیعی است، ولی همین موارد نیاز به بازسازی دارد.
* در حرکت‌های طبیعی خطر ریزش وجود ندارد
وی خاطرنشان کرد: تمام استادیوم‌ها در کشورهای دیگر وقتی به چنین قدمتی می‌رسند با این نشست‌ها روبه‌رو می‌شوند و نیاز به بازسازی دارند. تاکید می‌کنم نشست‌های استادیوم آزادی عمودی است و خطر ریزش مطلقا وجود ندارد، در حرکت‌های طبیعی خطر ریزش برای ما متصور نیست، اما ممکن است در صورت به وجود آمدن لرزه‌های شدید اتفاقاتی رخ بدهد، اما در حالت عادی هیچ خطری استادیوم آزادی را تهدید نمی‌کند.
رئیس شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی ادامه داد: بعد از بازی ایران و ازبکستان اقدامات بازسازی را آغاز کردیم، بنابر این بود که لایه اول ترمیم شود با مشاوران خود در این مورد صحبت کردیم و قرار شد که به لایه‌های زیرین هم برویم، به طور مثال یکی از مواردی که در ورزشگاه وجود داشت ریزش آب از طبقه دوم به طبقه اول بود که این مشکل با انجام تزریق حل خواهد شد.
مدبر گفت: ورزشگاه آزادی با روش‌های نوین بازسازی خواهد شد و لازم به یادآوری است که ما در سازه اصلی بازسازی‌هایی خواهیم داشت که البته این‌ها در یک مقطع زمانی نیست و پروژه به صورت زون به زون و فاز به فاز جلو خواهد رفت و این‌ها در یک مقطع زمانی نخواهند بود. قطعا این بازسازی‌ها کمک می‌کنند تا ۵۰ سال آینده هم هیچ مشکلی نداشته باشیم.
* بلیط‌فروشی استادیوم به شرکت توسعه واگذار شد
وی با اشاره به موضوع بلیط‌فروشی در ورزشگاه آزادی گفت: بلیط‌فروشی مسابقات داخلی، خارجی و بین‌المللی همیشه دغدغه دوستان ما بوده و همیشه در این مورد مشکلاتی نیز وجود داشته است، اما نهایتا طی جلساتی با فدراسیون، سازمان لیگ و دو باشگاه استقلال و پرسپولیس به این جمع‌بندی رسیدیم که مسئولیت بلیط‌فروشی بر عهده شرکت توسعه قرار بگیرد. در خصوص بلیط‌فروشی عواید بلیط‌فروشی براساس آیین‌نامه‌های موجود تقسیم خواهد شد، در واقع این تفاهمنامه موضوع بلیط‌فروشی را به شرکت توسعه واگذار می‌کند و ما برای این کار با یک برنامه‌ریزی دقیق و خرد جمعی گام برخواهیم داشت تا مشکل بلیط‌فروشی برای همیشه حل شود شاید بلیط‌فروشی به چند بازی اول فصل جاری نرسد، اما طی یک برنامه کامل، جامع و به صورت قانونمند بلیط‌فروشی صورت خواهد گرفت.
مدبر ادامه داد: دیگر وقت آن رسیده است که هر کس سر جای خودش در استادیوم بنشیند و جلوی بازار سیاه و صف‌های طولانی و مردمی که بلیط دارند و نمی‌توانند وارد ورزشگاه شوند گرفته شود.
رئیس شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی افزود: همچنین بنا داریم دوربین‌های خوبی را در ورزشگاه نصب کنیم تا دیگر شاهد اندک اتفاقات تلخی از جمله پرتاب نارنجک یا ترقه که باعث خسران ورزش می‌شود نشویم و با نصب این دوربین‌ها مانع چنین اقداماتی شویم. سیستم بلیط‌فروشی هم مانند نرم‌افزارهایی است که در تمام دنیا وجود دارد و قرار نیست ما مجددا برویم و چرخ را اختراع کنیم. بلیط‌فروشی به صورت الکترونیکی و با کد ملی انجام می‌شود.
وی گفت: یکی از برنامه‌های ما این است که هر بخش و هر نهادی از جمله سازمان لیگ، شورای تامین و ... اگر از ما بلیط خواستند که به مهمان‌هایشان مانند خیلی از جا‌ها اختصاص دهند به صورت الکترونیکی به آن‌ها بدهیم تا همه چیز شفاف باشد.
* عواید حاصل از بلیط‌فروشی صرف نگهداری از استادیوم آزادی می‌شود
مدبر در پاسخ به این سوال که چرا شرکت توسعه چنین کاری را می‌خواهد انجام دهد، گفت: یکی از دلایلی که قصد داریم وارد چنین بحثی شویم موضوع مالکیت استادیوم آزادی است. شرکت توسعه مالک استادیوم آزادی است و ما به دنبال آن هستیم که پس از کسر هزینه‌ها و تقسیم عواید آن رقمی که به شرکت توسعه می‌رسد را صرف هزینه‌های استادیوم کنیم. حداقل در این حالت ورزشگاه می‌تواند از محل این درآمد‌ها مواردی از جمله هزینه‌های بازسازی و پول آب و برق و گاز خودش را پرداخت کند.
رئیس شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی تاکید کرد: قبلا سازمان لیگ با کمک شرکتی که با آن‌ها قرارداد بسته بود پس از کسر هزینه‌ها ارقامی را به فدراسیون و استقلال و پرسپولیس می‌داد و از این موارد هیچ رقمی به استادیوم نمی‌رسید و محل درآمد شرکت توسعه برای تامین هزینه‌های استادیوم آزادی از پول اجاره‌ای بود که از دو تیم استقلال و پرسپولیس می‌گرفتیم که همواره سر آن هم مشکل بود. سال گذشته ۶۵ میلیون تومان ورزشگاه را به استقلال و پرسپولیس اجاره می‌دادیم، اما امسال هدف و انگیزه ما از ورود به این کار ابتدا انجام خدمتی به مردم فوتبالدوست و سپس ساماندهی موضوع بلیط‌فروشی است.
* پارکینگ‌های استادیوم آزادی را با قدرت حفظ می‌کنیم
وی در خصوص معضل ترافیک و عدم وجود پارکینگ کافی و همچنین اختصاص داده شدن قسمتی از پارکینگ استادیوم آزادی به فدراسیون اتومبیلرانی گفت: استادیوم آزادی به عنوان یک مجموعه ورزشی دیده شده، مجموعه ورزشی بدان معنا که خیلی از رشته‌ها در آن فعالیت داشته باشند و برنامه‌های مختلفی در آن دیده شده است، این ورزشگاه و پارکینگ‌هایش برای ۱۰۰ هزار نفر دیده شده است، اما در سال‌های مختلف و بنا به ضرورت‌هایی که آن زمان وجود داشته است مجموعه تیکه‌تیکه کرده‌اند به طوری که امروز اگر یک بازی برگزار شود که ۱۰۰ هزار نفر بخواهند به ورزشگاه بیایند دو طرف خیابان‌های اصلی منتهی به ورزشگاه پارکینگ می‌شود و همه در خیابان پارک می‌کنند.
مدبر ادامه داد: متاسفانه پارکینگ‌ها گرفته شده‌اند و این باعث ضربه خوردن به مجموعه ورزشی آزادی شده است، به طور مثال اتوبوسرانی بخش بزرگی را گرفته است.
رئیس شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی خاطرنشان کرد: خیلی از فدراسیون‌ها که فکر می‌کنم حدود ۱۵ فدراسیون باشند درخواست داشته‌اند که در استادیوم آزادی فضایی به آن‌ها داده شود این حقشان است و ما هم می‌خواهیم به فدراسیون‌ها کمک کنیم، اما نهایتا طی صحبتی که با وزیر ورزش داشتیم قرار شد در طرح جامع فدراسیون‌های ورزشی برای آنهایی که می‌خواهند در ورزشگاه آزادی باشند بر حسب ضرورت محل‌هایی دیده شود.
وی گفت: فدراسیون فوتبال درخواست کرده است که ساختمان اداری‌اش را به کنار کمپ انتقال دهد، ما نمی‌توانیم این کار را انجام دهیم چرا که با این کار باز هم حجم زیادی از پارکینگ‌ها گرفته می‌شود و اینگونه اصلا درست نیست که پارکینگ‌ها را تکه پاره کنیم. این بخش نیاز به ساماندهی دارد و از دست دادن پارکینگ‌ها و دادن بخش بزرگی از پارکینگ‌ها به فدراسیون اتومبیلرانی خسران بزرگی برای مجموعه ورزشی است. این شرایط نیست و باید ساماندهی مناسبی صورت بگیرد.
مدبر افزود: برای حل معضل پارکینگ‌ها دو راه داریم، راه اول حل مشکل معارضین و حفظ پارکینگ با قدرت است و راه دوم افزایش آنهاست. البته طرح‌هایی را برای پارکینگ طبقاتی پیش‌بینی کرده‌ایم و می‌خواهیم با مشارکت بخش خصوصی این اقدام را انجام بدهیم.
رئیس شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی گفت: البته پارکینگ در استادیوم آزادی برای بخش خصوصی مقرون به صرفه نیست، به دنبال آن هستیم با همکاری شهرداری تغییر کاربری کوچکی بدهیم و در کنار این پارکینگ‌ها کارواش و تعمیرگاه‌هایی را احداث کنیم که بخش خصوصی هم تمایل به همکاری داشته باشد.
*بدهی‌های استقلال و پرسپولیس به شرکت توسعه زیاد نیست، فدراسیون‌ها خیلی بدهکار هستند
وی در خصوص بدهی‌های استقلال و پرسپولیس و اینکه آیا این بدهی‌ها از محل بلیط‌فروشی تسویه خواهد شد، گفت: البته بدهی‌های استقلال و پرسپولیس به شرکت توسعه رقم زیادی نیست، اما در تفاهمنامه جدید بنا بر این است از محل بلیط‌فروشی براساس آیین‌نامه عواید تقسیم شود. البته پیش از آن ما مبلغ اجاره را برمی‌داریم. در مورد بدهی‌های سنواتی فدراسیون‌های مختلف رقم زیادی به شرکت بدهکار هستند و قرار بر این شده از محل ۰. ۲۷ درصد برای وزارت ورزش در نظر گرفته شده، به صورت کم‌کم دریافت شود تا این بدهی مستهلک شود.
مدبر در پاسخ به این پرسش که با توجه به اینکه هیئت مدیره پرسپولیس هنوز به صورت قطعی مشخص نیست، این قرارداد بلیط‌فروشی با چه کسی امضا می‌شود، گفت: قرارداد با مسئولان فعلی امضا می‌شود و قطعا اگر بنا به تغییراتی باشد قرارداد سر جایش هست. البته من خیلی فوتبالی نیستم و اطلاعات زیادی ندارم، اما فکر می‌کنم آقای طاهری همچنان مدیرعامل پرسپولیس باشند.
* اماکن ورزشی شرکت توسعه مشکل سخت‌افزاری برای حضور بانوان ندارند
رئیس شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی در پاسخ به پرسشی مبنی بر حضور بانوان موتورسوار در پیست اتومبیلرانی گفت: پیست اتومبیلرانی در اختیار فدراسیون است و آن‌ها مسئولیت اقداماتی که آنجا صورت می‌گیرد را دارند، اما در مورد حضور بانوان به صورت کلی صحبت می‌کنم چه در خصوص حضور آن‌ها در بحث سالن ۱۲ هزار نفری در ورزشگاه یکصدهزار نفری یا سایر اماکن دیگر شرکت توسعه به لحاظ سخت‌افزاری هیچ مشکلی وجود ندارد و شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی می‌تواند تمهیداتی را در نظر بگیرد که بانوان بتوانند در مسابقات مختلف حضور پیدا کنند. ما به لحاظ شرکت توسعه هم می‌توانیم این امکانات را فراهم کنیم و مشکلی برای اجرایی کردن و حضور بانوان در ورزشگاه‌ها نداریم، اما سیاست‌گذاری در خصوص حضور بانوان در نهادهای دیگر است.
* هیچ پروژه‌ای را بدون مزایده به کسی ندادیم و اصلا توصیه‌پذیر نیستیم
وی در پاسخ به این سوال که شایعه شده است برخی از ورزشگاه‌های اطراف تهران را بدون برگزاری مزایده به اقوام یکی از مسئولین داده‌اید و آن هم سازه‌ها را از بتنی به آهنی تغییر داده است، گفت: این یک شایعه است ما با رویکردی که داشتیم هیچگاه چنین اقدامی را انجام ندادیم البته رویکرد خود را تغییر دادیم و سعی کردیم ارزان‌سازی را به جای گران‌سازی انجام دهیم و همچنین سرعت ساخت پروژه‌ها را نیز بالا ببریم. ما در ۴ سال گذشته هم حتی یک پروژه را هم کلنگ نزدیم و فارغ از بحث‌های سیاسی و اینکه آیا موافق آن‌ها هستیم یا نیستیم، تعهدات را عملیاتی کردیم و فقط پروژه‌ها را تکمیل کردیم، اما هیچ کلنگ‌زنی انجام ندادیم. اینکه اقدامات گذشته درست یا غلط است بحث الان ما نیست، اما سبک‌سازی یکی از برنامه‌های ما است و در مورد سازه‌ها فکر کردیم و مشاوران ما این پیشنهاد را دادند.
مدبر تاکید کرد: در خصوص واگذاری ورزشگاه‌های اطراف تهران هم دو مرحله مناقصه انجام شد، مرحله اول دو شرکت حضور پیدا کردند که براساس قانون، چون باید ۳ شرکت حضور پیدا می‌کردند مناقصه تجدید شد و در مرحله دوم هم یک شرکت آمد و عددی که پیشنهاد داد تن‌ها ۵ درصد پایین‌تر از تراز مشاور بود و مناقصه کاملا روند قانونی را طی کرد. ما هیچ وقت در شرکت توسعه نه توصیه پذیرفتیم و نه حرف کسی را که بگوید مثلا فلان پروژه را به فلانی بدهید و البته کسی هم حتی در یک مورد هم چنین چیزی را از ما نخواست.
رئیس شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی در خصوص ورزشگاه مشهد و اینکه بسیار ورزشگاه زیبایی است، چرا در سایر شهر‌ها چنین ورزشگاه‌هایی ساخته نمی‌شود، گفت: حرف شما درست است ورزشگاه مشهد بسیار خوب و زیباست خیلی نمی‌خواهم وارد این موضوع شوم و در این خصوص صحبت کنم، اما هرچقدر پول بدهید آش می‌خورید. برای ساخت این ورزشگاه هزینه‌های زیادی شده که تمایل صحبت در مورد آن ندارم، اما مطمئن باشید اگر بخواهیم اقتصاد مقاومتی را در نظر بگیریم و از محصولات داخلی با این بودجه‌ای که وجود دارد استفاده کنیم هرگز نمی‌شود چنین ورزشگاهی را ساخت. در مورد این ورزشگاه یک مثال بزنم و بحث آن را ادامه ندهیم. صندلی‌های ورزشگاه‌آزادی و مشهد همزمان در جایگاه‌ها قرار گرفت، ما برای خرید هر صندلی ۳۵ هزار تومان پول دادیم، اما برای ورزشگاه مشهد ۱۷۵ هزار تومان پول داده شد.
* فدراسیون تنیس باید نظارت بیشتری بر زیرمجموعه‌اش داشته باشد، اظهارات رئیس فدراسیون برایم عجیب بود
وی در پاسخ به این سوال که در مجموعه ورزشی انقلاب آموزش تنیس ساعتی ۷۵ دلار است و دو مربی خارجی این رقم را از مردم دریافت می‌کنند، واکنش شرکت توسعه به این موضوع چیست، گفت: در تمام مجموعه‌های ورزشی نرخ‌های مصوبی داریم و کاملا نرخ‌های ما مشخص است، همچنین با هماهنگی‌های انجام شده با سازمان حمایت از مصرف‌کننده هر سال نرخ‌های مصوب به ما ابلاغ می‌شود یعنی همه فعلایت‌های ما نرخ دارد و مصوب است و آن‌ها کنترل می‌شود چه توسط ما و چه توسط سازمان حمایت از مصرف‌کننده، در مقطعی ما کوتاهی کردیم و یکی از بهره‌برداران ما گرانتر از رقم مصوب شده از مردم پول می‌گرفت، سازمان حمایت از مصرف کننده به میان آمده و ما را جریمه کرد. در خصوص زمین تنیس ورزشگاه انقلاب نرخ‌ها مصوب است و کسی حق ندارد گرانتر از آن بگیرد، اما طی صحبتی که با شایسته رئیس فدراسیون داشتم موردی بیان شد که من هم تعجب کردم، او گفت: این نرخ‌ها توافقی است و مربی و بازیکن با هم توافق می‌کنند و این رقم را می‌گیرند ما هم در فدراسیون دخالتی در این موضوع نداریم و نرخ مصوبی هم برای این کار نداریم، این برایم عجیب بود و به ایشان گفتم که باید نظارت را بیشتر کنید و به نظر می‌رسد فدراسیون تنیس باید نظارت بیشتری نسبت به این موضوع داشته باشد.
مدبر گفت: به نظرم ظرفیت مجموعه انقلاب را می‌توان به ۱۰۰ هزار نفر افزایش داد، در حال حاضر ۵۰ هزار نفر از مجموعه استفاده می‌کنند و ما سعی کردیم طی تفاهمی با شرکت‌های مختلف شرایطی را برای بازاریابی فراهم کنیم که نفرات بیشتری از مجموعه انقلاب استفاده کنند.
* دیزین و ورزشگاه آزادی در لیست خصوصی‌سازی قرار دارند و به فروش می‌روند
رئیس شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی خاطرنشان کرد: یکی از مشکلات بزرگ شرکت توسعه در حال حاضر قرار گرفتن مجموعه‌های زیر نظر آن در سازمان خصوصی‌سازی است، البته این همیشه بوده است و سازمان خصوصی‌سازی همواره تعدادی از مجموعه‌های ما را به صورت اتوماتیک از لیست خصوصی‌سازی خارج می‌کرد، نمونه آن ورزشگاه آزادی است، اما امسال تمام مجموعه‌های ما را از جمله پیست‌های اسکی و ورزشگاه آزادی در لیست فروش قرار گرفته و وقتی چنین اتفاقی رخ می‌دهد دست ما بسته می‌شود.
مدبر عنوان کرد: این باعث می‌شود نتوانیم به خوبی امکان را اجاره دهیم و آن‌ها را اداره کنیم، سازمان استاندارد برای دو پیست دیزین و شمشک به صورت جدی به ما هشدار داده است، گفته در صورتی که مشکلات استانداردی این پیست رفع نشود قطعا سال آینده افتتاح نخواهند شد، البته این مشکلات در شمشک کمتر است و در دیزین به مراتب جدی‌تر است، یعنی استاندارد قطعا با این شرایط اجازه نخواهد داد دیزین سال آینده باز شود، حالا موضوع این است دیزین در لیست خصوصی‌سازی است، الان که زمان کار است ما نمی‌دانیم آیا آن را تجهیز کنیم یا نکنیم، اگر تجهیز کنیم و پیست به فروش رفت تکلیف چیست، و اگر تجهیز نکردیم و پیست به فروش نرفت باز هم تکلیف چیست واقعا نمی‌دانیم چه کنیم الان زمان کار است و ما سردرگم هستیم که تکلیف این اماکن ورزشی چیست.
وی گفت: یکی از مواردی که مشکلات ما را زیاد کرده است، احکام قضایی است که هر روز هم بیشتر می‌شوند احکام زیادی برای ما آمده است، یک نمونه را توضیح می‌دهم، ۱۵۳ میلیارد تومان از بودجه عمرانی ما به نفع ستاد اجرایی فرمان امام در مجموعه سوارکاری شهدا خواهد بود یعنی حکمی ۱۵۳ میلیارد تومانی برای ما آمده است. در سال ۸۲ بر مبنای بلاصاحب بودن و سلطنتی بودن اموال چنین موضوعی در جریان قرار می‌گیرد و بدون اینکه خوانده‌ای داشته باشد برای این زمین حکم صادر می‌شود. البته ما به عنوان مجموعه ورزش تعلل کردیم و حکم کنونی قطعی است، اگر تلاش‌های ما به جایی نرسد و این رقم از حساب برداشت شود، یعنی هرچه بودجه عمرانی برای یک سال داریم باید یک جا به ستاد بدهیم، این به خاطر کوتاهی‌هایی که صورت گرفته، خیلی جالب است نمی‌دانمچگونه بعد از ۵۰ سال یک دفعه یک معارض پیدا می‌شود و به سادگی علیکه وزارت ورزش و شرکت توسعه حکم می‌گیرد البته دوستان در ستاد فرمان اجرایی امام افراد کارکشته‌ای هستند و صحبت‌های خوبی هم در این خصوص شده است، اما به هر حال این احکام قضایی است و قانون باید اجرا شود.
* فدراسیون جودو در خصوص سالن افراسیابی همکاری نمی‌کند
رئیس شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی گفت: سالن افراسیابی یک سالن ۲ هزار نفری است که ۸ سال پیش برای بازی‌های آسیایی در اختیار جودو قرار گرفت، آنجا یک سالن مسابقه است و رشته‌های مختلف از جمله بوکس، تکواندو، کاراته و حتی رشته‌های توپی در مرکز شهر می‌توانند مسابقه برگزار کنند.
وی ادامه داد: در یکی از سخنرانی‌های یکی از نامزدهای انتخابات ریاست جمهوری که براساس قانون آمده بود سالن را از ما اجاره کرده بود، مشکلات گرمایشی، تهویه، نور و صدا به شدت در آنجا وجود داشت، وقتی ما بررسی کردیم دیدیم که طی سالیان گذشته اصلا از سالن به خوبی نگهداری نشده است، در روز سخنرانی آنقدر آنجا گرم، کم‌نور و بد‌صدا بود که بسیار حالت بدی را به وجود آورده بود، قرار شد این سالن در اختیار شرکت قرار بگیرد و بازسازی‌هایی در آن صورت بگیرد، اما متاسفانه با وجود اینکه دستور مستقیم وزیر ورزش در این خصوص وجود دارد فدراسیون جودو همکاری نکرده است و سالن را همچنان برای خودش نگه داشته است.
مدبر در بخش پایانی صحبت‌های خود گفت: با توجه به اینکه شعار دولت استفاده و حضور خانم‌ها در مدیریت است مدیریت یکی از مجموعه‌ها را به یکی از خانم‌ها خواهیم داد تا این بخش بیشتر در صحنه حضور داشته باشد و از توانایی آن‌ها نیز استفاده کنیم، هرچند که در حال حاضر در لایه‌های میانی شرکت توسعه بانوان زیادی فعالیت دارند.
* عمده بدهی‌ها را صفر کردیم
وی در ابتدای این نشست خبری با اشاره به بودجه سال گذشته این شرکت گفت: ۵۶۰ میلیارد تومان اعتبار عمرانی سال گذشته ما بود که ۵۰ درصد آن محقق شد و ۵۰ درصد دیگر در قالب اوراق به شرکت اختصاص داده شد. با این ارقام مطالبات پیمانکاران را پرداخت کردیم و عمده آن‌ها را به صفر رساندیم، در حال حاضر هنوز پیمانکاران مطالباتی از شرکت دارند که مبالغی جزیی است و مهم‌ترین آن‌ها را پرداخت کردیم، البته در سال گذشته پروژه‌های بزرگی از جمله ورزشگاه نقش جهان اصفهان نیز پس از سال‌ها افتتاح کردیم. ورزشگاهی که سپاهان در آنجا بازی می‌کند البته هنوز کارهایی از جمله نصب چادر در آن باقی مانده است، ولی ورزشگاه قابل بهره‌برداری است.
رئیس شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی ادامه داد: افتتاح ورزشگاه میانرود شیراز با ظرفیت ۵۰ هزار نفر هم در دستور کار بود که در حضور رئیس‌جمهور افتتاح شد، این ورزشگاه آماده بهره‌برداری است و نمایندگان شیراز در لیگ فوتبال دسته اول در سال جاری از آن استفاده می‌کنند.
مدبر افزود: چمن ورزشگاه یادگار امام با وجود تمام مشکلاتی که داشت به بهره‌برداری رسید و امسال آماده انجام بازی است. همچنین صندلی‌گذاری ورزشگاه آزادی هم از دیگر موارد مهم بود. چند پروژه ۱۵ هزار نفری و ۵ هزار نفری را درشهرهای مختلف افتتاح کردیم.
* برآورد ما برای بازسازی ورزشگاه آزادی ۱۶۰ میلیارد تومان است
وی تصریح کرد: امسال بودجه ما ۱۵ درصد کاهش پیدا کرده است، که دلیل آن اتمام شدن پروژه‌های بزرگ ناتمام در سال گذشته است. بدهی خاصی هم نداریم و اگر تخصیص‌های خوبی تا پایان سال صورت بگیرد ۴۰ پروژه را در سال جاری افتتاح خواهیم کرد که اکثر این پروژه‌ها در تهران است. برآورد ما برای بازسازی ورزشگاه آزادی ۱۶۰ میلیاردتومان است. اگر این رقم طی ۲ سال پرداخت شود ورزشگاه آزادی بازسازی می‌شود. همچنین یکی دیگر از اولویت‌های ما در سال جاری افتتاح سالن‌های سرپوشیده در استان‌های مختلف است که شهرستان‌ها و استان‌ها به آن نیاز دارند.
رئیس شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی افزود: قدمت استادیوم آزادی نزدیک به ۵۰ سال است و به صورت طبیعی چنین پروژه‌هایی نیاز به بازسازی دارند. در سال‌های گذشته ارقام خوبی برای نگهداری ورزشگاه در نظر گرفته شده بود که از جمله این نگهداری‌ها می‌توان به چمن آن اشاره کرد، اما این نگهداری‌ها برای بروزرسانی بوده است نه بازسازی.
مدبر گفت: در سال‌های مختلف بررسی‌هایی صورت گرفته و ورزشگاه ارزیابی شده است ما نشست‌هایی را در اضلاع مختلف ورزشگاه شاهد هستیم که این نشست‌ها کاملا طبیعی است، ولی همین موارد نیاز به بازسازی دارد.
* در حرکت‌های طبیعی خطر ریزش وجود ندارد
وی خاطرنشان کرد: تمام استادیوم‌ها در کشورهای دیگر وقتی به چنین قدمتی می‌رسند با این نشست‌ها روبه‌رو می‌شوند و نیاز به بازسازی دارند. تاکید می‌کنم نشست‌های استادیوم آزادی عمودی است و خطر ریزش مطلقا وجود ندارد، در حرکت‌های طبیعی خطر ریزش برای ما متصور نیست، اما ممکن است در صورت به وجود آمدن لرزه‌های شدید اتفاقاتی رخ بدهد، اما در حالت عادی هیچ خطری استادیوم آزادی را تهدید نمی‌کند.
رئیس شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی ادامه داد: بعد از بازی ایران و ازبکستان اقدامات بازسازی را آغاز کردیم، بنابر این بود که لایه اول ترمیم شود با مشاوران خود در این مورد صحبت کردیم و قرار شد که به لایه‌های زیرین هم برویم، به طور مثال یکی از مواردی که در ورزشگاه وجود داشت ریزش آب از طبقه دوم به طبقه اول بود که این مشکل با انجام تزریق حل خواهد شد.
مدبر گفت: ورزشگاه آزادی با روش‌های نوین بازسازی خواهد شد و لازم به یادآوری است که ما در سازه اصلی بازسازی‌هایی خواهیم داشت که البته این‌ها در یک مقطع زمانی نیست و پروژه به صورت زون به زون و فاز به فاز جلو خواهد رفت و این‌ها در یک مقطع زمانی نخواهند بود. قطعا این بازسازی‌ها کمک می‌کنند تا ۵۰ سال آینده هم هیچ مشکلی نداشته باشیم.
* بلیط‌فروشی استادیوم به شرکت توسعه واگذار شد
وی با اشاره به موضوع بلیط‌فروشی در ورزشگاه آزادی گفت: بلیط‌فروشی مسابقات داخلی، خارجی و بین‌المللی همیشه دغدغه دوستان ما بوده و همیشه در این مورد مشکلاتی نیز وجود داشته است، اما نهایتا طی جلساتی با فدراسیون، سازمان لیگ و دو باشگاه استقلال و پرسپولیس به این جمع‌بندی رسیدیم که مسئولیت بلیط‌فروشی بر عهده شرکت توسعه قرار بگیرد. در خصوص بلیط‌فروشی عواید بلیط‌فروشی براساس آیین‌نامه‌های موجود تقسیم خواهد شد، در واقع این تفاهمنامه موضوع بلیط‌فروشی را به شرکت توسعه واگذار می‌کند و ما برای این کار با یک برنامه‌ریزی دقیق و خرد جمعی گام برخواهیم داشت تا مشکل بلیط‌فروشی برای همیشه حل شود شاید بلیط‌فروشی به چند بازی اول فصل جاری نرسد، اما طی یک برنامه کامل، جامع و به صورت قانونمند بلیط‌فروشی صورت خواهد گرفت.
مدبر ادامه داد: دیگر وقت آن رسیده است که هر کس سر جای خودش در استادیوم بنشیند و جلوی بازار سیاه و صف‌های طولانی و مردمی که بلیط دارند و نمی‌توانند وارد ورزشگاه شوند گرفته شود.
رئیس شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی افزود: همچنین بنا داریم دوربین‌های خوبی را در ورزشگاه نصب کنیم تا دیگر شاهد اندک اتفاقات تلخی از جمله پرتاب نارنجک یا ترقه که باعث خسران ورزش می‌شود نشویم و با نصب این دوربین‌ها مانع چنین اقداماتی شویم. سیستم بلیط‌فروشی هم مانند نرم‌افزارهایی است که در تمام دنیا وجود دارد و قرار نیست ما مجددا برویم و چرخ را اختراع کنیم. بلیط‌فروشی به صورت الکترونیکی و با کد ملی انجام می‌شود.
وی گفت: یکی از برنامه‌های ما این است که هر بخش و هر نهادی از جمله سازمان لیگ، شورای تامین و ... اگر از ما بلیط خواستند که به مهمان‌هایشان مانند خیلی از جا‌ها اختصاص دهند به صورت الکترونیکی به آن‌ها بدهیم تا همه چیز شفاف باشد.
* عواید حاصل از بلیط‌فروشی صرف نگهداری از استادیوم آزادی می‌شود
مدبر در پاسخ به این سوال که چرا شرکت توسعه چنین کاری را می‌خواهد انجام دهد، گفت: یکی از دلایلی که قصد داریم وارد چنین بحثی شویم موضوع مالکیت استادیوم آزادی است. شرکت توسعه مالک استادیوم آزادی است و ما به دنبال آن هستیم که پس از کسر هزینه‌ها و تقسیم عواید آن رقمی که به شرکت توسعه می‌رسد را صرف هزینه‌های استادیوم کنیم. حداقل در این حالت ورزشگاه می‌تواند از محل این درآمد‌ها مواردی از جمله هزینه‌های بازسازی و پول آب و برق و گاز خودش را پرداخت کند.
رئیس شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی تاکید کرد: قبلا سازمان لیگ با کمک شرکتی که با آن‌ها قرارداد بسته بود پس از کسر هزینه‌ها ارقامی را به فدراسیون و استقلال و پرسپولیس می‌داد و از این موارد هیچ رقمی به استادیوم نمی‌رسید و محل درآمد شرکت توسعه برای تامین هزینه‌های استادیوم آزادی از پول اجاره‌ای بود که از دو تیم استقلال و پرسپولیس می‌گرفتیم که همواره سر آن هم مشکل بود. سال گذشته ۶۵ میلیون تومان ورزشگاه را به استقلال و پرسپولیس اجاره می‌دادیم، اما امسال هدف و انگیزه ما از ورود به این کار ابتدا انجام خدمتی به مردم فوتبالدوست و سپس ساماندهی موضوع بلیط‌فروشی است.
* پارکینگ‌های استادیوم آزادی را با قدرت حفظ می‌کنیم
وی در خصوص معضل ترافیک و عدم وجود پارکینگ کافی و همچنین اختصاص داده شدن قسمتی از پارکینگ استادیوم آزادی به فدراسیون اتومبیلرانی گفت: استادیوم آزادی به عنوان یک مجموعه ورزشی دیده شده، مجموعه ورزشی بدان معنا که خیلی از رشته‌ها در آن فعالیت داشته باشند و برنامه‌های مختلفی در آن دیده شده است، این ورزشگاه و پارکینگ‌هایش برای ۱۰۰ هزار نفر دیده شده است، اما در سال‌های مختلف و بنا به ضرورت‌هایی که آن زمان وجود داشته است مجموعه تیکه‌تیکه کرده‌اند به طوری که امروز اگر یک بازی برگزار شود که ۱۰۰ هزار نفر بخواهند به ورزشگاه بیایند دو طرف خیابان‌های اصلی منتهی به ورزشگاه پارکینگ می‌شود و همه در خیابان پارک می‌کنند.
مدبر ادامه داد: متاسفانه پارکینگ‌ها گرفته شده‌اند و این باعث ضربه خوردن به مجموعه ورزشی آزادی شده است، به طور مثال اتوبوسرانی بخش بزرگی را گرفته است.
رئیس شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی خاطرنشان کرد: خیلی از فدراسیون‌ها که فکر می‌کنم حدود ۱۵ فدراسیون باشند درخواست داشته‌اند که در استادیوم آزادی فضایی به آن‌ها داده شود این حقشان است و ما هم می‌خواهیم به فدراسیون‌ها کمک کنیم، اما نهایتا طی صحبتی که با وزیر ورزش داشتیم قرار شد در طرح جامع فدراسیون‌های ورزشی برای آنهایی که می‌خواهند در ورزشگاه آزادی باشند بر حسب ضرورت محل‌هایی دیده شود.
وی گفت: فدراسیون فوتبال درخواست کرده است که ساختمان اداری‌اش را به کنار کمپ انتقال دهد، ما نمی‌توانیم این کار را انجام دهیم چرا که با این کار باز هم حجم زیادی از پارکینگ‌ها گرفته می‌شود و اینگونه اصلا درست نیست که پارکینگ‌ها را تکه پاره کنیم. این بخش نیاز به ساماندهی دارد و از دست دادن پارکینگ‌ها و دادن بخش بزرگی از پارکینگ‌ها به فدراسیون اتومبیلرانی خسران بزرگی برای مجموعه ورزشی است. این شرایط نیست و باید ساماندهی مناسبی صورت بگیرد.
مدبر افزود: برای حل معضل پارکینگ‌ها دو راه داریم، راه اول حل مشکل معارضین و حفظ پارکینگ با قدرت است و راه دوم افزایش آنهاست. البته طرح‌هایی را برای پارکینگ طبقاتی پیش‌بینی کرده‌ایم و می‌خواهیم با مشارکت بخش خصوصی این اقدام را انجام بدهیم.
رئیس شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی گفت: البته پارکینگ در استادیوم آزادی برای بخش خصوصی مقرون به صرفه نیست، به دنبال آن هستیم با همکاری شهرداری تغییر کاربری کوچکی بدهیم و در کنار این پارکینگ‌ها کارواش و تعمیرگاه‌هایی را احداث کنیم که بخش خصوصی هم تمایل به همکاری داشته باشد.
*بدهی‌های استقلال و پرسپولیس به شرکت توسعه زیاد نیست، فدراسیون‌ها خیلی بدهکار هستند
وی در خصوص بدهی‌های استقلال و پرسپولیس و اینکه آیا این بدهی‌ها از محل بلیط‌فروشی تسویه خواهد شد، گفت: البته بدهی‌های استقلال و پرسپولیس به شرکت توسعه رقم زیادی نیست، اما در تفاهمنامه جدید بنا بر این است از محل بلیط‌فروشی براساس آیین‌نامه عواید تقسیم شود. البته پیش از آن ما مبلغ اجاره را برمی‌داریم. در مورد بدهی‌های سنواتی فدراسیون‌های مختلف رقم زیادی به شرکت بدهکار هستند و قرار بر این شده از محل ۰. ۲۷ درصد برای وزارت ورزش در نظر گرفته شده، به صورت کم‌کم دریافت شود تا این بدهی مستهلک شود.
مدبر در پاسخ به این پرسش که با توجه به اینکه هیئت مدیره پرسپولیس هنوز به صورت قطعی مشخص نیست، این قرارداد بلیط‌فروشی با چه کسی امضا می‌شود، گفت: قرارداد با مسئولان فعلی امضا می‌شود و قطعا اگر بنا به تغییراتی باشد قرارداد سر جایش هست. البته من خیلی فوتبالی نیستم و اطلاعات زیادی ندارم، اما فکر می‌کنم آقای طاهری همچنان مدیرعامل پرسپولیس باشند.
* اماکن ورزشی شرکت توسعه مشکل سخت‌افزاری برای حضور بانوان ندارند
رئیس شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی در پاسخ به پرسشی مبنی بر حضور بانوان موتورسوار در پیست اتومبیلرانی گفت: پیست اتومبیلرانی در اختیار فدراسیون است و آن‌ها مسئولیت اقداماتی که آنجا صورت می‌گیرد را دارند، اما در مورد حضور بانوان به صورت کلی صحبت می‌کنم چه در خصوص حضور آن‌ها در بحث سالن ۱۲ هزار نفری در ورزشگاه یکصدهزار نفری یا سایر اماکن دیگر شرکت توسعه به لحاظ سخت‌افزاری هیچ مشکلی وجود ندارد و شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی می‌تواند تمهیداتی را در نظر بگیرد که بانوان بتوانند در مسابقات مختلف حضور پیدا کنند. ما به لحاظ شرکت توسعه هم می‌توانیم این امکانات را فراهم کنیم و مشکلی برای اجرایی کردن و حضور بانوان در ورزشگاه‌ها نداریم، اما سیاست‌گذاری در خصوص حضور بانوان در نهادهای دیگر است.
* هیچ پروژه‌ای را بدون مزایده به کسی ندادیم و اصلا توصیه‌پذیر نیستیم
وی در پاسخ به این سوال که شایعه شده است برخی از ورزشگاه‌های اطراف تهران را بدون برگزاری مزایده به اقوام یکی از مسئولین داده‌اید و آن هم سازه‌ها را از بتنی به آهنی تغییر داده است، گفت: این یک شایعه است ما با رویکردی که داشتیم هیچگاه چنین اقدامی را انجام ندادیم البته رویکرد خود را تغییر دادیم و سعی کردیم ارزان‌سازی را به جای گران‌سازی انجام دهیم و همچنین سرعت ساخت پروژه‌ها را نیز بالا ببریم. ما در ۴ سال گذشته هم حتی یک پروژه را هم کلنگ نزدیم و فارغ از بحث‌های سیاسی و اینکه آیا موافق آن‌ها هستیم یا نیستیم، تعهدات را عملیاتی کردیم و فقط پروژه‌ها را تکمیل کردیم، اما هیچ کلنگ‌زنی انجام ندادیم. اینکه اقدامات گذشته درست یا غلط است بحث الان ما نیست، اما سبک‌سازی یکی از برنامه‌های ما است و در مورد سازه‌ها فکر کردیم و مشاوران ما این پیشنهاد را دادند.
مدبر تاکید کرد: در خصوص واگذاری ورزشگاه‌های اطراف تهران هم دو مرحله مناقصه انجام شد، مرحله اول دو شرکت حضور پیدا کردند که براساس قانون، چون باید ۳ شرکت حضور پیدا می‌کردند مناقصه تجدید شد و در مرحله دوم هم یک شرکت آمد و عددی که پیشنهاد داد تن‌ها ۵ درصد پایین‌تر از تراز مشاور بود و مناقصه کاملا روند قانونی را طی کرد. ما هیچ وقت در شرکت توسعه نه توصیه پذیرفتیم و نه حرف کسی را که بگوید مثلا فلان پروژه را به فلانی بدهید و البته کسی هم حتی در یک مورد هم چنین چیزی را از ما نخواست.
رئیس شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی در خصوص ورزشگاه مشهد و اینکه بسیار ورزشگاه زیبایی است، چرا در سایر شهر‌ها چنین ورزشگاه‌هایی ساخته نمی‌شود، گفت: حرف شما درست است ورزشگاه مشهد بسیار خوب و زیباست خیلی نمی‌خواهم وارد این موضوع شوم و در این خصوص صحبت کنم، اما هرچقدر پول بدهید آش می‌خورید. برای ساخت این ورزشگاه هزینه‌های زیادی شده که تمایل صحبت در مورد آن ندارم، اما مطمئن باشید اگر بخواهیم اقتصاد مقاومتی را در نظر بگیریم و از محصولات داخلی با این بودجه‌ای که وجود دارد استفاده کنیم هرگز نمی‌شود چنین ورزشگاهی را ساخت. در مورد این ورزشگاه یک مثال بزنم و بحث آن را ادامه ندهیم. صندلی‌های ورزشگاه‌آزادی و مشهد همزمان در جایگاه‌ها قرار گرفت، ما برای خرید هر صندلی ۳۵ هزار تومان پول دادیم، اما برای ورزشگاه مشهد ۱۷۵ هزار تومان پول داده شد.
* فدراسیون تنیس باید نظارت بیشتری بر زیرمجموعه‌اش داشته باشد، اظهارات رئیس فدراسیون برایم عجیب بود
وی در پاسخ به این سوال که در مجموعه ورزشی انقلاب آموزش تنیس ساعتی ۷۵ دلار است و دو مربی خارجی این رقم را از مردم دریافت می‌کنند، واکنش شرکت توسعه به این موضوع چیست، گفت: در تمام مجموعه‌های ورزشی نرخ‌های مصوبی داریم و کاملا نرخ‌های ما مشخص است، همچنین با هماهنگی‌های انجام شده با سازمان حمایت از مصرف‌کننده هر سال نرخ‌های مصوب به ما ابلاغ می‌شود یعنی همه فعلایت‌های ما نرخ دارد و مصوب است و آن‌ها کنترل می‌شود چه توسط ما و چه توسط سازمان حمایت از مصرف‌کننده، در مقطعی ما کوتاهی کردیم و یکی از بهره‌برداران ما گرانتر از رقم مصوب شده از مردم پول می‌گرفت، سازمان حمایت از مصرف کننده به میان آمده و ما را جریمه کرد. در خصوص زمین تنیس ورزشگاه انقلاب نرخ‌ها مصوب است و کسی حق ندارد گرانتر از آن بگیرد، اما طی صحبتی که با شایسته رئیس فدراسیون داشتم موردی بیان شد که من هم تعجب کردم، او گفت: این نرخ‌ها توافقی است و مربی و بازیکن با هم توافق می‌کنند و این رقم را می‌گیرند ما هم در فدراسیون دخالتی در این موضوع نداریم و نرخ مصوبی هم برای این کار نداریم، این برایم عجیب بود و به ایشان گفتم که باید نظارت را بیشتر کنید و به نظر می‌رسد فدراسیون تنیس باید نظارت بیشتری نسبت به این موضوع داشته باشد.
مدبر گفت: به نظرم ظرفیت مجموعه انقلاب را می‌توان به ۱۰۰ هزار نفر افزایش داد، در حال حاضر ۵۰ هزار نفر از مجموعه استفاده می‌کنند و ما سعی کردیم طی تفاهمی با شرکت‌های مختلف شرایطی را برای بازاریابی فراهم کنیم که نفرات بیشتری از مجموعه انقلاب استفاده کنند.
* دیزین و ورزشگاه آزادی در لیست خصوصی‌سازی قرار دارند و به فروش می‌روند
رئیس شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی خاطرنشان کرد: یکی از مشکلات بزرگ شرکت توسعه در حال حاضر قرار گرفتن مجموعه‌های زیر نظر آن در سازمان خصوصی‌سازی است، البته این همیشه بوده است و سازمان خصوصی‌سازی همواره تعدادی از مجموعه‌های ما را به صورت اتوماتیک از لیست خصوصی‌سازی خارج می‌کرد، نمونه آن ورزشگاه آزادی است، اما امسال تمام مجموعه‌های ما را از جمله پیست‌های اسکی و ورزشگاه آزادی در لیست فروش قرار گرفته و وقتی چنین اتفاقی رخ می‌دهد دست ما بسته می‌شود.
مدبر عنوان کرد: این باعث می‌شود نتوانیم به خوبی امکان را اجاره دهیم و آن‌ها را اداره کنیم، سازمان استاندارد برای دو پیست دیزین و شمشک به صورت جدی به ما هشدار داده است، گفته در صورتی که مشکلات استانداردی این پیست رفع نشود قطعا سال آینده افتتاح نخواهند شد، البته این مشکلات در شمشک کمتر است و در دیزین به مراتب جدی‌تر است، یعنی استاندارد قطعا با این شرایط اجازه نخواهد داد دیزین سال آینده باز شود، حالا موضوع این است دیزین در لیست خصوصی‌سازی است، الان که زمان کار است ما نمی‌دانیم آیا آن را تجهیز کنیم یا نکنیم، اگر تجهیز کنیم و پیست به فروش رفت تکلیف چیست، و اگر تجهیز نکردیم و پیست به فروش نرفت باز هم تکلیف چیست واقعا نمی‌دانیم چه کنیم الان زمان کار است و ما سردرگم هستیم که تکلیف این اماکن ورزشی چیست.
وی گفت: یکی از مواردی که مشکلات ما را زیاد کرده است، احکام قضایی است که هر روز هم بیشتر می‌شوند احکام زیادی برای ما آمده است، یک نمونه را توضیح می‌دهم، ۱۵۳ میلیارد تومان از بودجه عمرانی ما به نفع ستاد اجرایی فرمان امام در مجموعه سوارکاری شهدا خواهد بود یعنی حکمی ۱۵۳ میلیارد تومانی برای ما آمده است. در سال ۸۲ بر مبنای بلاصاحب بودن و سلطنتی بودن اموال چنین موضوعی در جریان قرار می‌گیرد و بدون اینکه خوانده‌ای داشته باشد برای این زمین حکم صادر می‌شود. البته ما به عنوان مجموعه ورزش تعلل کردیم و حکم کنونی قطعی است، اگر تلاش‌های ما به جایی نرسد و این رقم از حساب برداشت شود، یعنی هرچه بودجه عمرانی برای یک سال داریم باید یک جا به ستاد بدهیم، این به خاطر کوتاهی‌هایی که صورت گرفته، خیلی جالب است نمی‌دانمچگونه بعد از ۵۰ سال یک دفعه یک معارض پیدا می‌شود و به سادگی علیکه وزارت ورزش و شرکت توسعه حکم می‌گیرد البته دوستان در ستاد فرمان اجرایی امام افراد کارکشته‌ای هستند و صحبت‌های خوبی هم در این خصوص شده است، اما به هر حال این احکام قضایی است و قانون باید اجرا شود.
* فدراسیون جودو در خصوص سالن افراسیابی همکاری نمی‌کند
رئیس شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی گفت: سالن افراسیابی یک سالن ۲ هزار نفری است که ۸ سال پیش برای بازی‌های آسیایی در اختیار جودو قرار گرفت، آنجا یک سالن مسابقه است و رشته‌های مختلف از جمله بوکس، تکواندو، کاراته و حتی رشته‌های توپی در مرکز شهر می‌توانند مسابقه برگزار کنند.
وی ادامه داد: در یکی از سخنرانی‌های یکی از نامزدهای انتخابات ریاست جمهوری که براساس قانون آمده بود سالن را از ما اجاره کرده بود، مشکلات گرمایشی، تهویه، نور و صدا به شدت در آنجا وجود داشت، وقتی ما بررسی کردیم دیدیم که طی سالیان گذشته اصلا از سالن به خوبی نگهداری نشده است، در روز سخنرانی آنقدر آنجا گرم، کم‌نور و بد‌صدا بود که بسیار حالت بدی را به وجود آورده بود، قرار شد این سالن در اختیار شرکت قرار بگیرد و بازسازی‌هایی در آن صورت بگیرد، اما متاسفانه با وجود اینکه دستور مستقیم وزیر ورزش در این خصوص وجود دارد فدراسیون جودو همکاری نکرده است و سالن را همچنان برای خودش نگه داشته است.
مدبر در بخش پایانی صحبت‌های خود گفت: با توجه به اینکه شعار دولت استفاده و حضور خانم‌ها در مدیریت است مدیریت یکی از مجموعه‌ها را به یکی از خانم‌ها خواهیم داد تا این بخش بیشتر در صحنه حضور داشته باشد و از توانایی آن‌ها نیز استفاده کنیم، هرچند که در حال حاضر در لایه‌های میانی شرکت توسعه بانوان زیادی فعالیت دارند.
ارسال نظرات