کوهپایه زاده:
به گزارش گروه دانشگاه خبرگزاری دانشجو به نقل از دانشگاه علوم پزشکی ایران، جلسه تبیین ساماندهی و روابط بین‌سازمانی ستاد بحران با حضورعلمداری معاون برنامه ریزی ستاد فرماندهی عملیات مدیریت بیماری کرونا، جلیل کوهپایه زاده رئیس دانشگاه علوم پزشکی ایران و معاونین درمان و پژوهش دانشگاه، روسای دانشکده ها، مراکز آموزشی درمانی و شبکه بهداشت برگزار شد.
رئیس دانشگاه علوم پزشکی ایران در این جلسه بیان کرد: بسیاری از فعالیت‌ها و برنامه‌های دانشگاه برای ارائه خدمت به مردم در دوران پسا کرونا باید مورد بازنگری قرارگیرد و مروری مجدد بر اقداماتی که در این مدت انجام شده، داشته باشیم تا به مدیریت بحران درآینده کمک شود.
وی با اشاره به وجود بحران کرونا تصریح کرد: یک مدیریت واحد جهت کنترل بحران در سطح تهران با فرماندهی زالی ایجاد شد.
کوهپایه زاده افزود: آنچه مهم است اینکه کدام معاون و بخش آمادگی را دارد تا درچنین شرایط خاص بتواند پاسخ بهتری به سیستم بدهد که با انتخاب خوب و برنامه ریزی در ستاد کلانشهر سطح تهران، هماهنگی‌ها و همکاری‌های درون و بیرون بخشی به صورت بهتر انجام شد.
وی تاکید کرد: این تجربیات موفق کمک می‌کند تا در ستاد هدایت و ستاد بحران تهران بر اقدامات پیشگیرانه تمرکز کرده و قبل از وقوع بحران به آن توجه کنیم.
رئیس دانشگاه علوم پزشکی ایران با اشاره به تجربه نسبتا خوب بسیجی گونه، تلاشگرانه و شبانه روزی توسط مدیران، تاکید کرد: با یک بازنگری بهتر باید بتوانیم به نوع دیگری اقدامات را سازماندهی کنیم.
وی گفت: ما الان در مجموعه دانشگاه، معاونت درمان و زیرمجموعه‌های مدیریت بحران را داریم، معاونت بهداشت و زیرمجموعه بحران را داریم، پدافند غیرعامل را داریم، بسیج جامعه پزشکی به عنوان بسیاری از تکالیف ذاتی خودش در بحران‌ها داریم، خوب اگر یک متغیر دیگر به نام رشته تخصصی حوادث و بلایا اضافه کنیم باید مشخص شود نقش آن‌ها در این قضیه چگونه است.
کوهپایه زاده اظهار کرد: با کمک بسیج جامعه پزشکی و در یک حرکت خودجوش ستاد بحران تشکیل شد و یک تجربه به نظر موفقی به دست آمد که می‌توان از این تجارب برای موج‌های بعدی بیماری و حوادث پیش رو استفاده کنیم و با هم اندیشی، تضارب آرا و ارائه آموزش‌های لازم بهتر از قبل اقدام کنیم. به هر حال یک تهدید را به عنوان فرصت در نظر بگیریم و بتوانیم از این فرصت خوب استفاده کنیم.
وی تصریح کرد: ما از این فرصت در کنار هم بودن بهتر استفاده کنیم و با بهره گیری از تجربیات ملی بتوانیم سریعتر به نتایج بهتری برسیم.
رئیس دانشگاه علوم پزشکی ایران در این جلسه بیان کرد: بسیاری از فعالیت‌ها و برنامه‌های دانشگاه برای ارائه خدمت به مردم در دوران پسا کرونا باید مورد بازنگری قرارگیرد و مروری مجدد بر اقداماتی که در این مدت انجام شده، داشته باشیم تا به مدیریت بحران درآینده کمک شود.
وی با اشاره به وجود بحران کرونا تصریح کرد: یک مدیریت واحد جهت کنترل بحران در سطح تهران با فرماندهی زالی ایجاد شد.
کوهپایه زاده افزود: آنچه مهم است اینکه کدام معاون و بخش آمادگی را دارد تا درچنین شرایط خاص بتواند پاسخ بهتری به سیستم بدهد که با انتخاب خوب و برنامه ریزی در ستاد کلانشهر سطح تهران، هماهنگی‌ها و همکاری‌های درون و بیرون بخشی به صورت بهتر انجام شد.
وی تاکید کرد: این تجربیات موفق کمک می‌کند تا در ستاد هدایت و ستاد بحران تهران بر اقدامات پیشگیرانه تمرکز کرده و قبل از وقوع بحران به آن توجه کنیم.
رئیس دانشگاه علوم پزشکی ایران با اشاره به تجربه نسبتا خوب بسیجی گونه، تلاشگرانه و شبانه روزی توسط مدیران، تاکید کرد: با یک بازنگری بهتر باید بتوانیم به نوع دیگری اقدامات را سازماندهی کنیم.
وی گفت: ما الان در مجموعه دانشگاه، معاونت درمان و زیرمجموعه‌های مدیریت بحران را داریم، معاونت بهداشت و زیرمجموعه بحران را داریم، پدافند غیرعامل را داریم، بسیج جامعه پزشکی به عنوان بسیاری از تکالیف ذاتی خودش در بحران‌ها داریم، خوب اگر یک متغیر دیگر به نام رشته تخصصی حوادث و بلایا اضافه کنیم باید مشخص شود نقش آن‌ها در این قضیه چگونه است.
کوهپایه زاده اظهار کرد: با کمک بسیج جامعه پزشکی و در یک حرکت خودجوش ستاد بحران تشکیل شد و یک تجربه به نظر موفقی به دست آمد که می‌توان از این تجارب برای موج‌های بعدی بیماری و حوادث پیش رو استفاده کنیم و با هم اندیشی، تضارب آرا و ارائه آموزش‌های لازم بهتر از قبل اقدام کنیم. به هر حال یک تهدید را به عنوان فرصت در نظر بگیریم و بتوانیم از این فرصت خوب استفاده کنیم.
وی تصریح کرد: ما از این فرصت در کنار هم بودن بهتر استفاده کنیم و با بهره گیری از تجربیات ملی بتوانیم سریعتر به نتایج بهتری برسیم.
ارسال نظرات